目前，我国内窥镜摄像机产品（中国内窥镜摄像机市场前景调查分析报告）主要从国外进口，国内重点企业生产产品主要以中低端产品为主，产品定位比较清晰，随着我国医疗条件的不断改善，以及国家政策的支持、国民经济的增长，内窥镜摄像机将向高端化发展，国内生产企业应逐渐向高端化发展，以技术取代价格的竞争，通过研发高端产品以满足国内日益增长的需求。
内窥镜摄像机行业存在着原材料（包括线材、电子元件）的供应风险，行业企业在保持与现有主要供货商长期稳定的合作关系，可充分利用好国内、国外两个市场，培育和选择新的供货渠道，降低原材料的渠道成本。同时，企业还应组织专门人员加强对主要原材料、辅助材料及配件的价格变动趋势进行深入研究，适时调整采购计划降低采购成本。
目前我国内窥镜摄像机行业主要渠道有直销、代理、出口、招标投标等，这些渠道运营成熟，是很多内窥镜摄像机企业的首选，不过随着内窥镜摄像机行业的竞争日益激烈，如何扩大渠道，建设渠道将成为将来内窥镜摄像机行业竞争的关键因素。在渠道建设方面，需要在人员、管理方面更加细化，提高经销商、销售人员的素质，采用更科学的管理方式。
面对国外市场复杂多变的特点，内窥镜摄像机生产企业应加强市场调研和同国外经销商的联系，建立快速、畅通的信息反馈渠道，灵活调整出口产品结构。内窥镜摄像机企业应积极拓展国内市场，加快市场营销网络建设，通过各种渠道，采取多种措施，扩大国内市场占有份额，增强内窥镜摄像机生产企业应抵御市场风险的能力。
当前内窥镜摄像机行业投资策略需要做好以下几个方面：
一是提高产品技术水平，目前，我国国内内窥镜摄像机生产主要集中在中低端产品衡，技术水平与国外生产企业存在一定的差距，因此我国高端内窥镜摄像机主要依赖于国外进口，所以现有企业或新进入者都应该加大研发的力度，努力提高技术水平，缩小与国外先进技术的差距。
二是控制企业成本，企业生产成本是企业生存和发展的关键，建议内窥镜摄像机企业最大程度的控制企业的生产成本，提高原材料的利用率，从内部流程等方面减低消耗，提高企业的运作效率。特别对于新进入者来说，控制企业成本也就是减少经济不景气可能带来的风险。