区域不平衡发展是所有伺服驱动器（中国伺服驱动器市场前景调查分析报告）厂商面临的挑战，区域非均衡发展不仅抑制厂商在中国整体市场中的影响和地位，同时降低了厂商在市场中的稳定性和抗风险能力。在区域投资策略方面，厂商应当在巩固原有优势区域地位的基础上，积极拓展包括西部以及东北等在内的新兴区域市场，实现区域平衡发展。
由于原材料成本是伺服驱动器产品的主要成本，因此伺服驱动器生产企业可以考虑上游原材料的投资，这样也可以减轻企业的经营负担，利于企业的生产。
国内的伺服驱动器企业对品牌战略还没有引起足够重视。但是随着伺服驱动器市场竞争的日益激烈，品牌战略的重要性也愈发凸现。品牌同时代表着一种信誉，而信誉在市场经济中是一种有效的激励机制。如果某品牌的伺服驱动器企业信誉受到了影响，必定会损失其利润。假定消费者在具有良好品牌和信誉的现有厂商的产品与未建立品牌和信誉的新进入者的产品之间作出选择，在相同的价格水平下，他们通常会选择现有厂商的产品。品牌战略的实施对伺服驱动器企业的发展具有重要意义。
在财务策略方面，建议伺服驱动器企业主要从渠道成本和经营成本两方面进行控制。从渠道成本来看，伺服驱动器企业可以通过稳定经销商和代理商，与渠道成员加深合作来降低渠道成本；从经营成本来看，伺服驱动器企业可以通过优化渠道结构，最大限度削减企业管理费用和销售费用等措施降低经营成本。