目前，我国高压变频器行业（中国高压变频器行业发展研究报告）面临着以下风险：
1．行业内的整合，企业间的并购等引发的潜在风险。一方面，随着市场竞争的加剧，一些品牌将逐步被淘汰出局，未来的高压变频器市场将形成一个品牌集中度较高、竞争更有序的市场。另一方面，中国高压变频器市场的巨大潜力使欧美、日本等知名品牌先后在中国投资，而通过收购本土较为优秀品牌的方式进入我国高压变频器市场，利用内资品牌较为成熟的销售渠道，扩大市场份额，不失为一种简便有效的方式。
2．回款周期长。由于高压变频器产品普遍单价较高，同时应用于关键设备，因此对供货商的质量保障有严格的规定，客户往往保留相当比例的质量保证金，造成回款周期较慢。近三年多来，国内企业通过放宽价格和回款条件来争夺订单，甚至有些企业愿意接受“节能返款”模式，回款期长达三年之久。在这种情况下，企业的现金流极易出现问题，增加被并购重组的风险。
3．集中资金和技术资源发展单一产品，形成单一化经营的局面，有一定的行业和产品风险。某些企业迫于竞争压力，只依赖于自身单一的技术，或只生产应用于一两个特定行业的专用变频器，不但生存空间有限，可能更快地遭遇增长瓶颈，而且面临的宏观经济和行业波动的风险非常大。为避免单一化经营所导致的潜在风险，部分国际品牌选择多元化协同发展的方式，例如ABB和西门子不但提供系列化的高、中、低变频器产品，还提供风力发电逆变装置、电力机车变频调速装置以及整套电气设备和系统的解决方案。目前本土企业由于技术和资本实力等方面的制约，普遍还不具备这一实力。