高周转房地产企业的显著特点是“快”：拿地快、开工快、开盘快、去化快。疫情相当于给高速运转的流水线踩了急刹车。主要表现在四个方面：一是多城市土地交易平台土地交易暂停；二是项目开工延迟，开发进程放缓；三是销售回款中断，资金流动压力大；四是已开工项目被迫中断，前期资金快速回收无望。
千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，短期疫情对房地产销售的影响主要体现在两个维度：一是直接抑制当期需求，预计部分房企最快在3月至4月回归正常销售路径。二是通过影响当期开工，间接影响后期的推盘供货，而对远期销售产生影响。多重考验之下，房企要做好多方面准备，无论是营销、投资还是其他方面，核心还是资金，保持现金流的充裕是第一位的。
疫情之下，回归现金流为王，将加速行业分化，未来“造血”能力强的房企大概率会胜出，既增收又增利。房企现金流管理能力和高质量周转能力将凸显，行业去杠杆将使真龙头显现。部分高杠杆房企可能会进一步降价，以对冲资金链节奏的扰乱。
房企应遵守相应的管控制度，避免盲目促销和盲目拿地行为。同时可以专注修炼“内功”，转变粗放模式，进行内部网络培训等。