千讯咨询发布的《中国房地产市场发展研究及投资前景报告》显示，1至8月，房地产开发企业到位资金113724亿元，同比增长6.6%，增速比1至7月回落0.4个百分点。2019年上半年，全国房地产商品房销售额70698亿元，增长5.6%，依然在刷新历史同期最高纪录，但涨幅明显放缓，在这种情况下中小房企加速离开市场是趋势。
房地产调控持续高压之下，行业马太效应逐渐显现。2019年上半年，TOP100各梯队房企之间规模分化持续，行业竞争加剧。其中，TOP3房企权益金额集中度达10.5%，同比提升0.8个百分点，龙头房企继续保持稳健高质量发展。TOP4-10、TOP11-20、TOP21-30各梯队房企权益金额集中度较去年也均有一定幅度的提升，市场份额稳中有升，规模房企竞争优势进一步深化。
新一轮洗牌的大幕已经开启。传统的房地产发展模式很难再继续下去，未来行业马太效应将更加明显，房地产市场资源将更加向龙头企业集中。
融资环境一紧再紧
负债过高、资金链断裂是房企破产的主要原因。当前房地产商面临资金困境，有限的资金主要流向大企业，加剧了房企马太效应。“中小房地产企业的困难日子才刚刚开始，债务违约、资产处置、兼并重组的情况目前只是个案，将来可能会增多。
目前银行等金融机构对房地产开发商的信贷额度不断收紧，信托、民间融资等其他渠道也在收紧。张大伟对记者表示，目前来看，类似降价抛售、债务违约、破产重组的现象还只是零星出现，中小房地产企业的困难日子或许刚刚开始。资金面恶劣的同时，房企竞争日益激烈，不少房企通过多元化转型以求自保。转型之路是否顺畅，决定了房企能否继续生存，尤其是资金量储备不足的中小型房企，一旦决策失误，就容易造成资金链断裂。克尔瑞研究中心的数据显示，包括新光集团、华业资本等部分中小房企破产原因之一便是“激进多元化”。
银亿事件可以有很多种解释，有一个重要原因是多元化不成功。在房地产去库存的大背景下，大量中小型房企专注房地产可能是“等死”，但激进多元化可能是“找死”，不过无论如何必须要有出路，未来顽强生存下来的大型房企，必是找到了适合自己的发展节奏。
房地产行业并购时代来临。如果对土地价格仍有较高期待，而售价又受到限制，那么房企算不过来账，就会对通过招拍挂方式获得土储有所顾忌，转而诉诸并购市场。
建立联动机制化解烂尾
房企破产后的烂尾楼盘遗留问题潜藏风险隐患，根据以往处置房企破产楼盘烂尾典型案例的经验，需要建立政府、法院联动机制等制度创新，引入专业化处理不良资产的市场化机构和资金，才能让长期烂尾的项目得以盘活，及时有效化解矛盾纠纷。
化解烂尾楼盘复杂问题需要制度创新。一般的房企破产是很正常的，主要是大多数房企破产时都是处于资不抵债的状态，企业无产可破、无资可清，并直接导致在建楼盘长期停工，进而又衍生建筑公司农民工工资、楼盘购房户拿不到房等问题，大多数烂尾楼盘遗留的问题都非常复杂。
成立政府法院联动机制解决破产房企遗留问题。根据以往出现的房企破产楼盘烂尾项目案例，烂尾的项目不仅债务债权关系复杂，有的项目甚至还涉及不合法的问题，比如项目超容积率、开发商擅自变更规划等问题，需要规划局、房产局、国土局等部门协调解决，专事专办，在符合一定条件的情况下，给予开通绿色通道。否则，如果按照常规流程按部就班，会拖出来新的问题，让遗留问题更加复杂。
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