一般来讲集团下面的公司不会分走集团利益，但如果子公司和集团的业务发展出现冲突，可能会引起部分企业的内部竞争。成立商置的初衷，是为集团的商业房地产找到发展路径和载体，但随后在市场和公司发展中，这一定位受到了挑战。
众所周知，在中国单纯发展持有物业如果没有金融作为支撑，很难运转，因此，早在几年前，商置就将定位调整为持有物业和销售物业并重，以销售的高周转资金，促进持有型物业发展，千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，从而进一步扩大房地产公司规模。
金地商置从一开始就具有强烈的金融、资本化特征。从开发业务的并购，到持有商业、产业地产、长租公寓等业务，商置都将谋求持有物业的资本化，未来要做资产管理平台和城市运营商。
在金地的整个盘子中，金地集团偏重做住宅开发，金地商置则集地产综合开发和资产管理平台为一体，是代表未来商业模式的城市价值集成商。未来，实现金地集团和金地商置之间的协调发展也显得愈发重要。