资金链紧张，是去年以来房地产企业的共同难题，连万科都高喊“活下去”。不同的是，不同企业的“自救”策略不同。当前线市场传来去化率远低于60%时，万科的做法是促销加快回款，储备现金过冬；有的房企则选择进行多元化布局，转型进入新赛道；更多企业则是直面资金困局，甩卖项目求生。
千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，已洞察一线房地产市场已经下行的企业，决策较为果断者，一般会启动转让资产计划，保留部分股权找寻优质合作伙伴，拥有一定话语权。比如今年5月份，某闽系房企转让了多个项目股权，寻找合作者共同操盘，回流现金的同时，也减少了独立操盘的比例，降低了风险。
另有企业则是被迫转卖项目。尚处舆论中心的新城控股日前发布公告称，已在洽谈、协商出售的项目约为40个（含合联营项目），交易成交总额约为24亿元，约占公司2018年未经审计归属于母公司净资产的8%。对于接盘方，具体以公告为准。不过，另有业内人士称，有个别公司投资部的人与新城方面接洽属于正常现象，但最后是否能吃下来，以何种价格吃下来还不好说。
事实上，今年以来，全国已经有271家中小房地产企业相继宣告破产清算，其中不乏一些大型房企，比如在全国500强内的百亿元上市房企——银亿集团，在负债规模达到500亿元的重压下，今年6月份已经破产重组。随着房地产行业集中度进一步提升，百强房企尚难“自保”，对于小房企而言，生存空间亦更加有限。