以银亿股份为例，其市值一度达400亿元。2016年银亿以120亿元的价格开启收购美国ARC、日本艾礼富和比利时邦奇，转型“房地产+高端制造”双主业的综合性公司。为筹措资金，亿银选择了举债与股权质押，埋下了债务危机的导火索。2017年地产调控加码，银亿房地产业务雪上加霜。加之汽车行业寒冬来临，汽车业绩大幅下滑，导致2018年银亿股份的总净利润仅为-4.74亿元。伴随债务到期，2018年银亿的持有现金降到了历史新低的8.35亿元，而现金短债比则下降至0.09，短期的偿债压力巨大，最后出现债务违约。
千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，很多中小房地产企业目前可能还未必到银亿这个地步，但一些小房企已经开始卖项目，这是出现生存危机的前兆。除短期债务高企，净负债率较高、融资成本较高的企业，同样面临风险。目前房地产业内平均净负债率约70%，不少企业净负债率超过100%，比如泰禾的300%，中南的160%。
这类企业需要尽快把现金周转出来，才能抵抗风险。但不容忽视的是，不少企业都参与了2016~2017年的高价拿地，甚至有些房企货值里约80%土地都在三四线城市。失去了棚改红利的三四线城市，去化速度下降明显，一些重仓三四线的房企销售压力会明显增加。
重仓三四线城市的这类企业，如果现金无法覆盖短期负债，要么在项目股权上进行处置、转让，回笼资金，要么以房抵款、向供应商押款；当然，最简单的办法还是降价促销。毕竟在这一波行情中，如果项目去化一旦出现问题，没有踩准节奏，等待房企的将是灭顶之灾。如果前两年拿的土地能顺利变现，对企业现金流、资金链就不会造成影响。所以，高周转、能够在时间内完成销售和资金回笼，依然是房企“自救”的关键。