一直以来，参与TOD项目以及跨地域扩张，均被视为房地产企业资本实力的重大考验。对于越秀地产而言，在拿下两宗项目购买权后，资金能否如期到位，与此同时逆势拓展全国化布局，越秀地产会否出现“水土不服”，成为业界关注的问题。
由于早期“地王”项目吃了苦头的越秀，在近年来主动放缓脚步，千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，越秀房地产在2019年、2020年到期债务分别为57.9亿元、84.6亿元，偿债压力相对较小，截至2018年末，净负债率仅为64.3%，大幅低于行业净负债率超过100%的平均水平。
国企背景的越秀地产在财务管控方面应该是比较谨慎的，跨区域的异地扩张以及加码TOD项目应该已有足够的财务资源准备，可能在短期内会提升公司负债率，但应该不会造成不可承受的财务压力。
良好的财务数据客观上为越秀地产加大投入提供了较好的条件，然而，随着2018年楼市调整政策不断趋紧，在2019年以来“收缩”、“聚焦”逐渐成为房企们口头禅，此时选择同时发力全国化及TOD项目的越秀地产仍显得突兀。
越秀地产可能觉得今年是快速发展的机会，或者说，再不抓紧，后面机会将越来越小。加速全国化布局，主要还是从发展规模来考虑，而现在房地产行业仍是拼规模的时期，因为未来企业扩张的难度会越来越大。