近两年，城市之间、房地产企业之间的分化，随着时间的推移，会转变，甚至反转。有的城市，2016-2017年，成交旺盛，价格劲升，但2018年就卖不动了，价格也停滞了，一批三四线城市就是如此。那么，2017年进入这些城市的房企就比较被动。有的房企，2015-2017年，规模成长很迅猛，到了2018年下半年周转率突然就不灵了，短时快速增加的土地投资沉淀为债务负担。
有时听业内高管喜欢谈到一个词，叫做穿越周期。周期就是周期，怎么穿越？千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，对房地产企业来说，拉长周期来看待自己的投资却是必要甚至必须的。项目固然要快周转，在一两年内就做到清盘，但企业发展却需要用5年甚至更长时间来规划。
假如有两年，楼市景气爆棚，房企抓住机会实现了规模快速增长，但有两年楼市交投清淡，房企被迫调整，有可能耽误的时间长于两年。倘若企业的规划是5年周期，就会对冷和热均有应对，不至于淡季惊慌失措，置于危险境地。
回到前面。为何房企对3月以来的回暖更多是淡定？主要是，虽然各地经济暂时都离不开房地产，总体上调控政策不会更严更紧，甚至会微调，但大环境也不允许全面放松。房地产市场的稳定，既包括稳地价、稳房价，也包括稳预期。