去年年末，房地产国内融资闸口开启，并延续至今。其间，很多房企抓住时机实施融资，并用成本较低的新债，替换旧有债务。今年3月，房企的融资规模已经超过3000亿元，日均融资规模超过百亿。3月末的融资动作尤为密集，日均融资规模接近200亿。融资成本也有一定的下降。
千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，这能够改善房地产企业的流动性。但随着偿债高峰期的到来，能否解决根本问题尚存疑问。今后三年，房地产行业共有1.8万亿的待偿债务。分年度来看，2019年至2021年每年需兑付的债券分别为4464亿元、5050亿元、8918亿元，压力逐年增大。尽管今年的到期债务规模是三年中最小的，但仍比2018年增加近一倍。
进入今年二季度后，境外偿债压力也将增大，而且绝大部分为成本高企的美元债务。“在‘借新还旧’这个命题上，显然占据明显溢价优势的是大型房企、国企或财务管理突出的民营企业，而一些规模较小的则只能更多地选择‘保命’而不是‘保本’。”因为有不少企业的美元债融资的利率达到13%以上，更有个别利率高达15%。相比继续做大，解决生存问题更为重要。
压力之下，房企不得不想方设法加快资金回笼。世联行认为，2019年将是“房企促销大年”。政策方面，一些高库存的城市或将陆续微调。但由于地方政府对房企直接降价普遍持否定态度，所以今年的促销会更多以首付分期、送装修、送家电、送车位等方式呈现。
在公司战略层面，资金面紧张也会带来一些变化。在区域布局上，除了恒大、碧桂园等下沉幅度较深的大型房企，以及区域性房企外，多数大中型房企都在夯实一二线城市和核心城市圈的布局，从而寻求区域和资金的安全。今年春节过后，郑州、昆明、青岛、重庆、成都等二线城市土地交易旺盛，其中就有房企收缩战线的因素影响。