最近几年旅居市场发生了很大的变化，民宿跟酒店的设计思路有很大的不同。酒店是标准化、精细化，容易做到上规模，而民宿更多体现的是个性化。比如做酒店床的高度通常是固定的，否则用户会感觉不习惯。但做民宿可以直接把床放在地上，在设计上更加多变。同时，民宿的很大一部分价值在于老板或老板娘，人的价值是很难规模化的。
越来越多的年轻人追求个性和小众，这其实是受到网红的或者旅游达人的影响。他们通过内容带出来自己的调性，引出相关的旅行产品。产品和内容是一体的，用户线上通过内容种草，然后再到线下去拔草。网红在社会化媒体平台都有相应的粉丝积累，发内容、粉丝积累的过程，其实把用户圈出来了。
民宿是很有个人情怀的产品和生意，但如果想做成大企业、大品牌，要有坚定的初心、清晰的定位和长期的资本支持。在中国做民宿一定要找到对产品和人群的独特定位，比如上海有公司做超高端长租公寓，它拿出一些洋房做非常高端的特色民宿。如果能够在细分市场坚持做品牌，还是非常有机会的。
据千讯咨询发布的《中国酒店市场前景调查分析报告》显示，现在地产和酒店业在全世界兴起了一股公寓转酒店的风潮，这也是资本界特别看好的。越来越多的B端运营商开始专门运营大户型，从公寓改短租。无论是美国还是亚洲，有很多中短租的公寓型酒店运营商开始诞生。
由引力创投合伙人戴周颖牵头创办的海外房产开发运营平台有一居，尝试用轻酒店的方式突破民宿运营的规模瓶颈。有一居成立于2015年，最初在日本做民宿业务，后开始涉及旅居地产业务。公司通过基金的方式做小型地块酒店项目的投资与开发，一方面为国际旅客提供高颜值和性价比的“轻酒店”，另一方面帮助国际投资客开发和品牌化管理旅居不动产。