回顾中国房地产行业走过的40年，一个尤为重要的时间节点出现在1998年。在1998年之前，职工主要是依靠单位的福利分房，房屋的大小、产品形式与工作年限以及岗位级别等相挂钩。“虽然1998年之前也提出要变住房实物分配为货币分配，并出台了一系列综合配套文件，但整体而言，推进的速度依然偏慢。不过，自1998年新政出台后，这一情况被彻底改变。”
1998年7月份，《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》(国发[1998]23号)正式落地，由此，中国城镇住房制度迎来了一次根本性的转变，实物分房被全面叫停，住房分配货币化开始走向舞台。同时，中央首次提出要建立和完善以经济适用住房为主的多层次城镇住房供应体系。其中，包括调整住房投资结构、重点发展经济适用住房，以及发放住房补贴等。
虽然绿城集团成立之初有一个特殊使命——以房地产经营积累资金，千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，房地产无偿投资城市公共绿化。但对于我们来说，在无偿投资的同时，还要紧抓当时上海重大市政公司建设所带来的动迁房建设机遇，积极参与旧城改造与动迁房建设。随着绿城集团借助“旧改”逐步赢得市场，1998年房改之后，绿城集团以此为契机开始投建商品房项目。
在1998年至2008年房地产业黄金十年期间，伴随着城镇化驱动的市场繁荣，绿城集团以“服务全国为己任”，从落子中西部开始布局全国，目前已经从最初的2000万元启动资金，即将迈入万亿值得关注的是，在我国住房商品化、市场化快速发展期间，也就是房地产业第一个黄金十年间，我国也在积极探索住房保障制度，包括经济适用房制度、廉租房制度以及公积金制度等。其中，作为取消实物分
配、实行住房货币化分配的渠道之一，彼时经济适用房的出售价格是实行政府指导价，且用地主要靠行政划拨，是一种以供给端补贴的方式间接向中低收入购房者提供补偿、具有社会保障性质的商品住宅。