过去十年间，房地产行业极具竞争力的产品IP并不多，如泰禾的中国院子、融创“壹号院”、龙湖“原著”系列、华润橡树湾、中海九号公馆等，在业内知名度较高，大多数房企秉承的，是高周转模式，及其带来的规模急速扩张，其产品往往面目模糊。金茂府则是一个令人印象深刻的IP系列。2009年6月，金茂（时名方兴地产），经过97轮鏖战，以40.6亿元的总价、14500元/平方米的楼面价，拿下北京广渠门15号地块，创下当年北京的“双料地王”。
2011、2012年楼市萧条，广渠·金茂府两次逆势开盘，都拿下了当年的北京销冠，直至2015年清盘，金茂府已成为金茂集团和业内的标杆。近十年里，金茂府系列产品已经遍地开花，在全国21个城市落子39个项目，布局环渤海地区、长三角地区、珠三角地区以及西南地区，整个金茂府体系的货值达4000亿。
公司计划在5年之内，千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，布局全国40个房地产城市，建筑超过100座金茂府。如何让未来的数十座、百座金茂府保持新鲜的活力和市场竞争力？金茂的答案是金茂府2.0，升级为“智慧住宅”。为此，金茂团队构建了“场景+技术”的核心能力，通过自主研发、战略收购等手段，提升效率、深度连接、协同运作，为整个商业生态赋能。
金茂府产品进化的原动力，来自于两大平台和两大产业链。两大平台，包括智慧数据平台和智慧服务平台。其中，智慧数据平台，收集和分析室内环境、用户行为和能源运行三类数据，并持续使用优化。智慧服务平台，以随时响应为目标，通过引入AI智慧管家，以智能语音交互的方式，每天24小时不间断地为业主服务。
通过绿色健康产业链智慧科技产业链，中国金茂则致力于打造全业态的开发能力、运营能力、整合能力，也将逐步形成面向市场的产品能力。