目前房地产企业布局新零售的方式和落地程度主要分三类，分别是与新零售商合作、商业地产新零售化、自营或孵化新零售品牌。碧桂园2016年推出的新零售品牌“凤凰优选”社区便利店，已拓展了超600多种商品，目前“凤凰优选”正在积极探索无人便利店形态。保利也有意深挖产业链价值，通过线上线下联动的“若比邻”商业品牌打造社区O2O，拓展千余家“若比邻”社区商业中心。
佳兆业商业集团更是布局了街市、超市、书店、快闪店、Live House等多种业态，计划三年内通过自建及收并购拓展100家CASA MIA精品超市及200家生鲜便利店，其中2018年精品超市计划新开5家，文创书店计划新开3家。
千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，商业房地产经过近10年的野蛮生长从增量市场转为存量市场，结果就是优胜劣汰，资产价值的分化会愈加明显。商业物业更应该拥抱以新零售为代表的思维模式和技术革新，并加以运用。比如运用大数据分析，更科学地了解消费者。
对会员系统更深入的挖掘，对线上引流的加以利用等，只有这样才能避免在竞争中落后，迸发出新的活力。商业地产拥抱新零售要注重内容运营。