无论稳健者还是激进者，均对未来的负债率提出了一些约束性指标。恒大就提出，到2018年末，资产负债率从71.1%下降到60%左右，2019年末下降到55%左右。未来三年将五矿地产的净负债率控制在60%到70%之间。计划2018年年底将净负债率降至100%以下，2019年年底控制在65%左右。
对于控制负债率的原因，何小丽表示是由于金融监管的加强，导致融资成本增加、放款周期延长。“虽然还在可控范围内，但有些银行的开发贷成本已经提高了。”这种观点也成为业界的共识。监管层早已释放出加强房地产金融监管的信号。今年全国两会期间，房地产金融风险是可控的，但“个别的房地产企业可能在财务方面比较激进的现象，会有一些风险”。
千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示，房地产融资政策短期内只会强化，不会松动。加上房地产市场降温的预期强烈，“2015年以来的‘现金牛’效应将逐渐减弱，房企也将逐渐面临资金的压力。” 对于“降负债”措施，恒大提出三项：降低负债总额，多元产业引入战略投资，增强盈利能力增加净资产。何小丽则表示，可通过调整股权融资和债券融资比重的方法来降低负债率。
这一轮企业的“降负债”措施似乎并未伤筋动骨。由于现阶段经营状况良好，资金链相对健康，企业主动降负债，将有着较大的回旋余地，其效果要好于资金恶化后通过出售资产来解决问题。这些做法将使今年的房地产市场出现一些变化，如企业在土地和并购市场将趋于谨慎，融资规模下降，股权融资增多，合作开发模式增多等等。
事实上，从战略调整的角度，此轮“降负债”的做法，更多被视为大中型房企的一种权宜之计。由于房地产行业集中度提高的趋势仍然存在，房企对规模的追求也未停止。具体表现为，尽管判断为“小年”，很多房企仍然大幅提高了2018年的销售目标，并制定了可观的销售远景。这也意味着，房企不会放松对优质资源的争夺。