2017年全年累计实现合同销售金额1521.59亿元，累计合同销售建筑面积957.32万平方米，同比增长分别为41%与23%。事实上，华润这艘大船，早在2009年便转换了方向，从行业开发商向“住宅开发+投资物业+客户增值服务”的业务发展模式转型。现在，客户增值服务成效尚未体现，商业地产成为华润置地寻找的新增长点方向之一。就商业项目和运营管理面积而言，华润置地位居中国商业地产第三，排在万达、万科之后。
华润置地有限公司公告披露，2017年12月单月，华润置地及其附属公司共实现投资物业实现租金收入约9.32亿港元，同比增长35%。2017年全年，华润置地累计实现租金收入约86.55亿港元，同比增长21%。虽然在规模化的道路上一路疾驰，但华润置地也不得不面临着经营的压力：商业地产的收入占全年总营收比例始终不达10%。
在华润置地2017年的工作安排中，千讯咨询发布的《中国销售市场前景调查分析报告》显示，制定公司商业地产销售战略业务发展规划，并完成组织架构调整”被提到重要位置。可以说，旗下的商业地产业务迈出了独立的第一步。
2017年6月，华润置地对商业地产组织架构和主要管理人员进行调整。商业地产事业部成为华润置地的一级组织机构。调整之后，华润将商业地产事业部视为开发事业部的平级组织，未来，商业地产事业部同样采用总部-大区-项目三级架构，目的是促进资产价值提升。