2017年9月，《中华人民共和国民办教育促进法》正式实施，在非义务教育的幼儿园和高中，允许社会资本进入并营利；在义务教育阶段，也鼓励捐建、公立合作等多种办学模式。这推动了地产资本加速进入教育产业。目前幼儿园、高中、户外营地等非义务教育环节，以及K12等盈利性较好的板块是地产资本的布局重点；而在全日制义务教育环节，开发商也开始自营，多采用公办合作方式，成立基金会来运作。
对多家地产商来说，政策鼓励之外，千讯咨询发布的《中国教育市场前景调查分析报告》显示，教育亦是转型城市运营商的应有之义，能带来稳定现金流的业务。拥有场地、资金、资源优势的它们，正试图重构中国教育产业的格局。对地产商而言，非义务教育是较为容易的切入点，最早做教育的碧桂园便是从私立国际学校入手。1994年，碧桂园正为郊区的楼盘销售发愁，杨国强想到了建学校来吸引客户。公立不好做，于是碧桂园做了当时国内少有的IB 国际学校，主打K12教育，即囊括幼儿园到12年级的国际学校。
20年后，碧桂园分拆了教育集团，并于今年1月更名为博实乐教育赴美上市。官网显示，博实乐目前拥有62所学校及幼儿园，包括国际学校6所，双语学校16所，幼儿园40所。随着2015年以来新民促法的讨论、实施，更多的地产资本开始进入可营利的非义务教育领域，如幼儿园。目前我国幼儿园行业集中度仍较低，前五大企业园所数量占比不到3%，上述新法的实施，给资本强力介入带来了机会。