房企转型乡村之路选择面临机遇与风险

2017-12-05 06:24阅读:30

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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要坚持农业农村优先发展,按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系,加快推进农业农村现代化。”这是十九大报告中对乡村振兴战略的描述。此前,国家发改委发布《关于实施“千企千镇工程”推进美丽特色小(城)镇建设的通知》;国土部和住建部印发《利用集体建设用地建设租赁住房试点方案》的通知,并确定第一批13个房地产试点城市……各项推进乡村建设的政策陆续出台。

千讯咨询发布的《中国房地产市场前景调查分析报告》显示,万科、碧桂园、恒大、华润和蓝城等龙头房地产企业纷纷开始面朝乡村,以特色小镇建设、乡村扶贫、田园综合体建设等入手,计划在这个人口规模近6亿的领域有所施展。房企此举是何用意?若将乡村建设视为房企多元化转型的尝试,那么这片领域的门槛高度和市场容量到底有多少?房企又将面临怎样的挑战和未来?房地产“天花板”是5年前的一种论调,但房企榜单却被不断刷新。克而瑞数据显示,2017年前三季度,房企TOP3的销售门槛已经被抬高至3600亿元。与此同时,房企通过多元化发展,不断向其他领域寻求价值。

在政策支持和消费升级情况下,不少房企开始尝试涉足乡村建设,试图在乡村振兴战略中找到适合自己的位置。例如,今年首涉乡村改造的万科服务,将参与“特色田园乡村”首批试点;碧桂园则在开展“精准扶贫美丽乡村建设”系列工作的同时,通过“南粤村庄(整治)规划”的志愿行动、规划设计大赛等方式,参与乡村建设的整体布局;恒大也与多个县乡镇政府签约,建现代农业观光旅游养生特色小镇、都市田园综合体、幸福新农村等项目;华润则利用企业资源解决“三农”问题,通过希望小学、建设田园综合体的方式参与乡村建设;蓝城则以农业为核心,做产业化,做特色农庄,进而植入养老和文化旅游资源。

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