大家在长租公寓方面都是刚刚起步阶段，与同类的品牌差异其实并不大，现阶段还是同质化比较严重。道出了目前长租市场遇到的一些实质性问题。目前品牌公寓在运营上存在多种模式，其中集中式和分散式长租公寓面临着不同的竞争重点，但却面临着同样的扩张痛点。目前长租公寓并没有盈利模式，最核心的问题是资产收益率与资金成本不匹配。从公寓的资产价格来说，租金的收益率不到1%，这种情况下连管理成本都无法收回。
千讯咨询了解到，北上广深这四个一线城市的集中式品牌长租公寓数量合计达335家，占集中式品牌长租公寓市场的70%。有以YOU+、魔方等为代表的互联网型公寓品牌，还涌现出以万科泊寓、世联红璞、龙湖冠寓等为代表的开发商系公寓，以窝趣、城家为代表的酒店系公寓及以自如、相寓为代表的中介系公寓。在以规模和开店速度为主要指标的情况下，差异化往往成为被忽略的问题。
从长租公寓的模式来看，集中式更加注重物业服务和社区运营，而分散式则更加侧重居住刚需。前者的差异化竞争关键点在服务，而后者则主要在房源。分散式长租公寓的差异主要源于房源的不同。与自如相比，二者差异主要体现在房源类型上。自如主要布局在北上深这样的卖方市场，做的是老旧房改造，而优客逸家主要是选择毛坯房改造。集中式长租公寓主要以物业配套服务为主，但服务项目的同质化趋势更加明显。记者走访发现，集中式公寓大多配备公共区域，其中健身房、书吧、咖啡吧、公共厨房、开发式会议室等区域成为标配。
千讯咨询发布的《中国公寓市场发展研究及投资前景报告》显示，长租公寓正处于起步期，现阶段不需要品牌差异化竞争，目前差异化主要体现在不同档次的产品力之间的差异，而北京泊寓并没有希望通过增值服务来增加营收的想法。作为起步阶段的长租公寓产品，正面临着项目拓展难、资金投入与产出不匹配、行业规范不明等痛点。实际上，在长租公寓的运营当中还会遇到各式各样的难题。长租公寓的发展并不是受投资限制，而是资源驱动，如何突破资源获取优质物业，从而突破发展的瓶颈，这是我们目前遇到的比较大的困难。
在突破规模化发展的瓶颈上，一线城市的资源稀缺并不是唯一的难题。魔方公寓相关负责人表示，长租公寓管理归口一直没有明确，给公寓企业在拓展规模的过程中带来很大阻力，特别是改造后的公寓项目消防验收标准不清晰。解决了这个问题，我们可能会获取更多的项目。”北京泊寓相关负责人表示。此外，对于商业办公楼等物业是否可以做长租公寓。此外，更重要的是资金难题，长租公寓不仅投资回报周期长，而且前期投资非常大。泊寓北京相关负责人坦言，长租公寓是投资周期较长的行业，对于轻资产来说，行业投资回报周期基本在5~8年，所以如何获取资金支持也是一大痛点。
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