从去年开始,万科、龙湖、阳光城、绿城、保利等一批房企纷纷以不同形式涉足。对房地产企业而言,将长租公寓作为创新业务大力发展,不仅是进入楼市下半场之后转型的迫切需要,更是出于打通上下游资源、增加客户黏性、获取稳定现金流,甚至实现资本运作的战略考量。
不过,也有一部分房企对长租公寓市场心存疑虑。新城控股副总裁欧阳捷认为,不论是联合办公还是长租公寓,市场空间都非常有限,这对于必须上规模才能赚钱的产品类型来说,是个致命的掣肘。“如果房企纷纷往里面挤,投入大量人力物力做这个,我认为并不划算。”
距离地铁站一公里左右,邻居是一群25至40岁之间的年轻人,房间简单舒适、装配齐备,公用客厅的角落里几个年轻“创客”在讨论PPT,书吧一角有人头戴耳机沉浸在自己的世界,自动贩卖机随处可见,健身房里24小时有人挥汗如雨,你还可以随时走到前台要一杯热咖啡……在上海万科位于张江国创中心的泊寓项目里,这是每天的生活场景。
从去年开始,千讯咨询发布《中国房地产市场前景调查分析报告》显示,房地产长租公寓市场加速兴起。瞄准长租公寓这一片万亿“蓝海”,万科、龙湖、阳光城、绿城、保利等一批房企纷纷以不同形式涉足。对房企而言,将长租公寓作为创新业务大力发展,不仅是进入楼市下半场之后转型的迫切需要,更是出于打通上下游资源、增加客户黏性、获取稳定现金流,甚至实现资本运作的战略考量。可以预见的是,借力政策推动,谁能快速复制、扩大规模、占领市场,或许谁就能在房地产市场的“白银时代”多一项制胜的筹码。