由《中国甲醛行业发展研究报告（2016）》可知，影响产品价格的因素很多，但是主要的因素有三个：市场上对产品的需求状况、生产企业的综合成本、行业中的竞争程度。
企业应根据甲醛产品行业的发展趋势制定相应的价格策略：一是根据市场需求变化调整价格，如果下游行业需求量大，产品价格可以适当的上调，不过行业间的竞争大，在调整幅度上要根据竞争对手及市场价格来定；二是根据生产成本变化来调整价格，在发展过程中如果遇到原材料价格下降，企业生产成本下降，企业的价格策略就是适当下调，这样有利于产品销售；三是根据竞争对手价格来制定的策略，随着一些甲醛产品新建企业投入生产，行业内的竞争更加激烈，在价格策略上不但要有上述两个因素来制定，竞争对手价格也是重要的参考因素。
无论是直接管道，还是间接管道，其最终结果是将产品有效传递给用户。客户对企业提供的产品的满意程度、服务状况、客户需求变化等信息对厂商具有十分重要的价值。因此在当今“以客户为中心”的竞争阶段，企业对客户的直接掌控能力将十分关键。
渠道数量的扩张可能带来的是渠道管理成本的上升，因此需要渠道管理者更多考虑如何提高渠道效能，而不是盲目进行渠道数量的扩张。解决企业在区域与行业市场的非均衡发展，需要从现有管道着手进行重新布局。一方面可以提升产品在整个市场中的份额，另一方面可以有效降低企业在相关区域与行业市场中的风险。甲醛生产企业应当根据下游市场规模、竞争对手状况、可得性资源状况等，重新规划、配置其在相关区域与行业的渠道资源。
在现代化大生产中，产品的生产者和用户之间必定存在时间和空间上的背离，要使产品能顺利地交付给用户，实现其价值，取得经济效益，就要选择合理的促销策略。建议根据市场情况和变化以及竞争对手的动作，适当采取一些促销推广活动，扩大自己的品牌知名度和影响力。促销活动是市场营销手段的重要组成部分，只有终端促销工作切实做好，渠道才算真正畅通，否则投入资源将大打折扣。甲醛生产企业可以与下游胶粘剂、涂料企业建立良好的合作关系。下游用户的知名度本身就是对甲醛生产企业口碑的宣传。
随着甲醛行业的发展，竞争加剧必然会引起更多的企业加大对服务的重视，因此甲醛生产企业需要做好前期、中期和后期的服务，这样不断能够拉近和用户之间的关系，同时也会提高企业在甲醛生产行业的知名度，赢得更多的市场。
品牌对于甲醛生产企业来说也是尤为重要的，特别是针对想要将业务范围拓展到全国甚至全球的企业来说。要树立起产品的优良品牌，就必须时刻提供给客户最优质的服务以及最好的产品，通过与客户长久的良好的合作，口碑效应就逐渐显现，进而形成企业的竞争力。