千讯咨询发布的中国酒店市场发展研究及投资前景报告显示，“湖隐”于2018年成立，是一个面向年轻消费群体的度假酒店品牌。现在80、90后乃至00后成为酒店行业的消费主体，他们具有很强的个性化、定制化与反封闭化的性格特征，仅靠简单的定位变化和营销策略无法真正吸引他们。要满足这个群体的需求，关键在于场景体验。“对用户来说，酒店不只是一个住宿的空间产品，更是2天1晚的场景体验。”戴泓泽表示，“湖隐希望将设计融入自然风光和人文历史，让酒店承担住宿功能的同时，成为一个文化体验地。”
要做到这点，选址和体验尤为重要。以湖隐旗下第一家酒店“湖隐法净”为例，位于灵隐景区、西湖源头活水处，由千年古迹重建而成。“湖隐法净”项目占地约6000方，建筑主体始建于隋开皇十七年（公元597年），千百年来，白居易、苏轼、朱熹、岳飞、康熙、乾隆等名人都留下过足迹，几经兴废。2005年，“湖隐法净”建筑主体开始设计重建，历经十二年，完成了主体建筑的重建翻新，建筑木结构全都采用榫卯结构。
在酒店翻新和运营过程中，团队也面临很大的挑战。由于该建筑木结构居多，考虑到对当地自然环境和历史文物的保护，消防、给排水、污水净化、绿化避让、展览空间规划等都对设计和建筑业提出了极高的要求。
而在体验方面，湖隐法净的客房为近百平的大开间空间，但采用了不同的装修风格。客房内有私人汤池，通过循环净化的给排水设计，将西湖源头活水引入客房。每间客房采用全景落地窗设计，通过视角设计在保证用户私密性的同时，将灵隐自然风光融入室内。
据团队介绍，很多当地艺术家与爱好者主动联系团队，表示愿意通过捐赠等形式，把藏品文物拿到“湖隐法净”展出。也就是说，酒店还可以扮演“博物馆”的角色，从前台到客房、室内公共空间都是小型的博物馆，酒店会根据住客动线，设计历史文物展览品展出，做到一步一藏品的感官体验。
“湖隐法净”预计今年10月正式营业。值得一提的是，湖隐法净选择“酒店直营+明星房东”的轻资产模式发展，将客房部分使用权对外出售，认购群体以年轻一代喜爱的明星、酒店资深爱好者为主，在募得酒店开业成本的同时，借助明星业主的粉丝效应，提升酒店的日常入住率，缩短投资回收期。
未来湖隐的轻资产模式将在以下两个方向发力：
一是继续开发湖泊的源头活水系列产品，快速在天山天池、千岛湖等水源源头地陆续落地，打造年轻人喜爱的优质度假酒店品牌。通过“酒店直营+明星房东”模式，让更多人成为酒店的参与者和设计者；
二是探索更轻的品牌输出方式，发掘大量的存量非标酒店物业，将湖隐打磨的服务体系输出，做度假住宿领域的OYO。湖隐于2018年由戴泓泽团队与新进创投在杭州联合创立，新进创投既是湖隐种子轮投资方，同时也是湖隐酒店最早基因的创建者和概念的提出者。
拥有8年消费升级行业的连续创业经验，2011年曾创办中国第一个卖给男生卫生巾的网站，被称为“中国大姨夫”；团队核心成员均为连续创业者，曾在住宿、AI、消费等领域有创业经验。目前湖隐正在寻求新一轮融资。
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