尽管旅游行业增长很快，但大部分企业还是面临亏损，“因为结构不符合消费者需求”。当前国内旅游行业主要面临“低端同质化竞争非常严重”和“旅游行业不透明”两大问题，尤其是过去在以观光旅游行业为基础的业态中竞争，以价格竞争为主，因而也造成了旅游行业利润、消费者满意度都在下降。
当前旅游行业正在成为热潮，但也很容易出现同质化，无论是乡村旅游行业还是特色小镇，都一样，如果只做面上的东西，很容易同质化。以乡村旅游行业为例，一定要依靠本地的资源和产业优势，同时增强体验性，突出“特色”二字。对于旅游投资动辄几十上百亿的状态应引起重视，究竟应该规模化还是精细化。如果做大的旅游行业度假区、主题乐园，投资密度很高，应该规模化。不管旅游行业是否已经准备好，资本已经一只脚跨进了它的大门。然而，投资和旅游的融合一直是困扰业界人士的问题。资本首先是服务于旅游行业的，但旅游行业在加金融的时候，不是特别顺畅，由于长期以来没有得到金融的关注，旅游行业和金融实际上是脱节的。金融在旅游行业方面的介入，应该说刚刚开始。
千讯咨询了解到，股权融资、债权融资在旅游产业中比较常见，但收益权融资、资产包质押或者融资租赁在旅游行业金融方面并不常见。在郑康淳看来，旅游行业金融并不缺手段，缺的是对金融手段的熟练运用，给我们三五年时间，等把金融‘玩’起来的时候，旅游行业会迎来爆发性的增长。如果用综合性的金融机构去服务一个细分领域，在现阶段，我们认为是不够的。中国金融行业对旅游行业的支持，目前还是仅仅浮在面上。希望有旅游行业基金、专门的旅游行业投资机构、旅游行业银行或者金融服务，对旅游行业更加专注地去服务。
千讯咨询发布的《中国旅游市场发展研究及投资前景报告》显示，资本天然具有逐利性，进入大投入、回报周期长的旅游行业，如何把控风险？在资本与旅游行业开发的结合上，浙旅集团做得比较彻底。浙旅集团总经理助理、投资发展部总经理刘文波提到，旅游行业的投资存在两个问题——做规划的不做投资、做建设的不做运营，也就是说，听规划的时候很兴奋，但落地的时候发现无法实现。经历了这些痛点后，浙旅集团做了全产业链的布局，从规划到投资，从建设到运营，全线都覆盖了。
当遇到一个项目，浙旅集团的规划团队、投资团队、基金团队和战投团队，4个部门会同步推进。做金融最怕的是什么，项目不好，回收出现问题，全产业链覆盖，看似周期长了，但这样可压缩很多决策流程，风险更加可控。为了让资本与优质旅游行业资源实现更好对接，北京产权交易所内设了旅游行业资源交易平台，涵盖信息披露、策划包装、招商推介与交易撮合等，目前该平台的交易量已突破6万亿。另一个中国旅游行业资源产权交易平台也在搭建。这些专注于旅游行业资源的交易平台，希望把资源和资金放到平台上，项目之间相互比对，进行差异化竞争，同质同类的东西进行整合，减少旅游行业同质化是交易平台最大的作用。
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