千讯咨询发布的中国五粮液市场发展研究及投资前景报告显示，2019年是五粮液紧扣高质量发展时代主题，深入推进企业改革的关键之年。为进一步聚焦酒业主业，深入贯彻落实系列酒“4+4”品牌战略，全力推动五粮液系列酒的发展。系列酒是五粮液主业的重要组成部分，具有非常重要的战略意义。补系列酒短板是五粮液2019年营销战略中的重要既定任务，此次改革将解决系列酒板块缺乏统一规划、营销模式和策略落后、品牌过多过杂等问题，也体现了五粮液决心以“一盘棋”的思想改革系列酒品牌各自为阵、分散作战的现状。
“三个营销公司的整合是一次市场层面、品牌层面和管理层面的聚合共赢，整合后的系列酒公司将以更强有力的保障、更高效精准的管理、更现代领先的模式培育打造系列酒大单品，支撑集团千亿目标高质量达成，并为应对未来白酒市场结构和消费者结构调整预先布局。”
有五粮液品牌深度观察人士指出，此次五粮液方面把原来的系列酒、特头曲、五粮醇三大公司合而为一，进行统一规划、统一管理、统一决策，体现的是当下必须实施的聚焦策略，这十分有利于五粮液系列酒品牌的发展，也符合白酒品牌的发展规律。此举之后，五粮液系列酒的品牌将更加明晰，也会为五粮液系列酒未来的发展注入新的活力。
五粮液非常重视系列酒发展，要坚定系列酒浓香自信、品质自信、品牌自信。
一是浓香型白酒是消费主流。浓香型占白酒市场70%的份额，相较于其它香型，其规模最大，而五粮浓香是五粮液最独特的配方，要坚定浓香自信，坚定五粮浓香的自信。
二是坚定系列酒品质自信。系列酒与五粮液是“一母同胞”，五粮液是“优中选优”，每批次基酒只有不到20%用来生产五粮液，而在同工艺、同原料、同批次的基酒中“优中选好”用于生产系列酒，这是我们一直坚持和强化的质量要求和工艺要求，充分保证了系列酒产品出色的品质。
三是坚定系列酒品牌自信。五粮液将加大系列酒宣传力度，借助权威媒体舆论高地推进品牌整合传播，形成强大的宣传氛围，全面提升品牌影响力。
五粮液方面表示，此次改革是五粮液公司对系列酒品牌资源的整合，也是对系列酒品牌发展的整体规划，是以“一盘棋”思想统筹管理五粮液及系列酒品牌，推动五粮液品牌和系列酒品牌互补发展、协同发展的重要举措，也是推动系列酒品牌营销资源更聚焦、投入更精准、管控更有效、保障更有力，快速反应市场的重要保障。
从去年至今，五粮液在系列酒的梳理、调整、规划方面下了大量的功夫，其目的就是为了聚焦、赋能、发力，同时也是五粮液坚持“三性一度”要求，进一步明晰各个价位、各个市场的核心产品及其策略，让五粮液及其系列酒在各价位市场都拥有足够竞争力的核心产品的重要举措。
五粮液在此时对系列酒公司进行全面的改革，让特头曲、五粮醇及五粮人家、友酒等自营产品得到了发展所需的各自资源，下一步将能够得到充分的发展。目前白酒行业正在向头部品牌集中。中价位的系列酒也将得到一次大发展的机会，此时五粮液率先优化系列酒的品牌、产品、渠道、组织，将在这一轮发展中获得先机。
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