距离史上最严奶粉新政的最后大限不足3个月，然而，目前仍有众多企业没有拿到婴幼儿配方奶粉注册。对于已经获得配方注册的乳企们，它们已经开启了新一轮的战略布局，试图抢占退出奶粉品牌留下的市场份额。昨日，外资品牌美赞臣大中华区新任总裁睿恩达(Enda Ryan)接受媒体采访时表示，此轮奶粉注册制会有50%的奶粉品牌退出市场，美赞臣接下来会抓住历史机遇，进行渠道下沉，而三、四线及农村市场将是美赞臣重点开拓的市场。
据了解，今年8月份，国家食药监局公布了首批获得婴幼儿配方乳粉产品注册批准名单，美赞臣旗下安儿宝、铂睿和蓝臻三个品牌九个配方均在其中，成为首批名单中获得配方注册数量最多的外资企业。对于率先获得配方注册一事，履新美赞臣大中华区总裁3个月的睿恩达表示，配方注册的落实，会将企业重新聚集到产品质量和科研创新上，未来高品质产品将会受到市场追捧。随着二胎政策的放开，以及消费升级所带来的机会，未来5年包括美赞臣在内的婴幼儿配方乳粉企业将迎来每年7%—10%的增长，这会为科研领先、品质优秀的企业带来更好的市场机遇。
对于美赞臣未来的发展，睿恩达表示，在渠道方面，随着部分产品的退出，也会为三、四线市场腾出更多的空间。接下来，美赞臣会按照所批准的配方和标签积极组织生产和供应链安排，通过进一步加深渠道伙伴关系、加大研发投入力度，不断布局新兴城市网点等手段，推出更加积极的市场策略，“美赞臣将非常有信心使业绩增长超过行业平均增速。”
事实上，中国市场全面实行婴幼儿配方奶粉注册制，标志着该领域进入了一个新的时代，这促使消费者对自己的选择更加理性。在中国市场有着多年实战经验的睿恩达给美赞臣提出了新的思考，那就是从“心”出发，思考未来。在美赞臣看来，一家婴幼儿营养产品公司，绝不仅是简单地进行生产和销售的企业，它更应该是一个将社交关系与消费行为紧密联系的场所，与之对应的，是消费行为中企业与消费者都将更加关注“人”的意义，即附加在婴幼儿产品上的可感知的理念、价值与服务。在E时代，这种回归到对“人”的意义的追求，正在积极地指导着美赞臣传递关爱、服务市场，延展企业价值。
目前，美赞臣运用突破800万粉丝的微信、微博平台，开展在线课堂，辅以娱乐化教育方式，根据每个阶段婴儿及妈妈不同的需求，更加精准地把科学的喂养知识与受众分享， 实现360度全方位沟通。“这种彼此认同，心灵沟通，用真诚的服务与关爱来体现企业价值，才是婴幼儿乳品企业所追求的更高境界。”在睿恩达看来，“中国已是世界上最具活力，也是竞争最激烈的市场。”美赞臣的未来发展，除了依靠自身发展外，“新东家”利洁时成为助力美赞臣业绩增长的另外看点。
值得一提的是，今年6月份，世界500强公司利洁时完成了对美赞臣的收购，美赞臣作为利洁时独立的业务部门开展运作。对于新东家，睿恩达表示，这会是美赞臣快速发展的一大助力。利洁时的企业使命是确保人们拥有健康生活和快乐家居，这与美赞臣的使命十分契合。美赞臣将借助利洁时强大的资源体系以及出色的线上营销的能力，快速发展市场。根据千讯咨询发布的《奶粉行业发展趋势分析预测报告》显示，做为专注于提供科技领先的高品质婴儿配方奶粉的全球化公司，美赞臣将持续投资中国市场，给中国妈妈带来更优秀的消费体验，为中国宝宝带来一生最好的开始。
据双方此前利洁时收购美赞臣时公布的规划，收购完成后，美赞臣品类的中长期目标是实现预计3%至5%的年增长率，预计到第三个完整年度，可实现每年节省成本2亿英镑，预计在收购完成后的第一个财年即可实现盈利的增长，到第三财年预计实现两位数的业绩增长，预计到第五财年投入的资本回报可超过利洁时的资本成本贷款承诺。