7月3日，有消息显示，法国乳制品制造商Lactalis最终成为Stonyfield全部股权的接盘方。今年3月31日，达能表示，为了迅速完成对美国乳制品生产商也是有机食品公司WhiteWave的收购，将出售Stonyfield。据了解，出售Stonyfield是达能与美国司法部就收购WhiteWave达成的反垄断协议的一部分。5月，伊利以8.5亿美元竞购Stonyfield的消息被意外爆出。但遗憾的是，中国乳业巨头伊利最终没能如愿成为Stonyfield的新东家。
今年5月，伊利竞购Stonyfield的消息连同竞购价格，一起被爆出。伊利随后在5月10日承认了参与竞购的事实，并表示该事件还处于前期投标的准备阶段。最终却是Lactalis以8.75亿美元的出价成为Stonyfield的新东家。“两家企业都是法国本土企业，或许这才是达能选择Lactalis的重要原因。但是从价格上来说，Lactalis可能在竞购中并不比伊利更具优势。”一位业内知情人士表示。在竞购Stonyfield的报价中，伊利的第一轮报价就已经达到8.5亿美元。这意味着伊利与Stonyfield失之交臂，并不是因为实力问题。在海外并购过程中，竞争者博弈推高交易成本甚至是采取一些非正常手段使得竞购对手失去交易机会的事情，也时有发生。
事实上，一些外国企业为了维护自己在东道国的竞争地位，甚至为了争夺中国市场，会在中国企业的海外并购中设置障碍。此前媒体报道显示，2006年，澳大利亚矿企Mount Gibson同意以5250万澳元出售其持有的亚洲钢铁的全部股份(73%)给首钢集团。但随后另一澳大利亚企业Sinom投资公司开出与首钢同样的条件收购亚洲钢铁，Mount Gibson就终止了与首钢的协议而将股份卖给了Sinom。
2009年北汽集团曾打算收购德国欧宝部分股权，但最终宣告失败。虽然北汽在报价、裁员人数以及要求德国政府提供的融资担保上都更具竞争优势，但最终没能获得欧宝。回看此次伊利参与竞购Stonyfield过程，其竞购价格早早就被曝光，这让伊利的底牌过早泄露，处于不利地位，而且也会提高其他竞购者的交易成本。从一般竞购谈判流程来看，卖方与各竞购方进行交易磋商时都应该是单独进行，且应该严格遵守交易的相关保密协议。如果竞购中提早泄露买方中较高的价格信息，则对卖方有利。
根据千讯咨询发布的《乳制品行业发展趋势分析预测报告》显示，伊利作为中国最大的乳业企业，目前已经是全球乳业8强，而其愿景是“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”。伊利的国际化对于全球最大的食品公司之一达能无疑是一种压力。从中国国内市场来看，达能持有伊利的同业竞争对手蒙牛9.9%的股权，其为蒙牛的第二大股东。但从国内市场来看，伊利的业绩以及市场份额稳居前列。“到2020年，要让全球20亿消费者享受到伊利的营养健康产品。”今年3月底举行的大洋洲基地二期揭牌仪式上，伊利宣布了这样一个目标。这意味着，未来伊利不仅要囊括中国市场的消费者，还包括6亿左右的海外消费者。显然，伊利要全力开拓全球市场。