近日，五粮液也曾公告称，与多家公司共同投资拟成立宜宾五粮液创艺酒产业有限公司（暂拟名），来专门做定制酒（酒项目可行性研究报告）。在五粮液高管们看来，这是公司试水“混改”的举措之一。
而在一年一度的五粮液经销商大会前夕的投资者交流会上，唐桥还详解了从集团到二级公司、三级子公司等层面的“混改”路径。
日前，五粮液公告显示，公司拟与3家公司共同出资设立宜宾五粮液创艺酒产业有限公司。创艺酒公司拟总投资1亿元，其中五粮液出资4500万元，持股45%。引入的另外3家投资公司中，包括了长江资本，其“背靠”长江证券，是后者的全资子公司。
唐桥则介绍，未来公司改革是“从体制和机制上来解决，”包括以现代企业制度更加规范公司运营。
在五粮液2017年规划1000亿元目标的蓝图下，酒业板块受制行业形势增长放缓，集团非酒板块的发展成为重要支柱，混改也在这些板块先行尝试。
在非酒板块的“混改”尝试，五粮液早已有了相应动作。“五粮液集团早就在旗下的三级公司实行了混合所有制。五粮液2009年就开始在多元产业推行股权多元化，发展混合所有制经济。
此前，对五粮液的调研信息表明，五粮液改革的方向之一，即包括“管理体制和股权结构的改革，将引导公司从国有绝对控股向混合所有制过渡。”
不过，唐桥仍坚持了酒业板块对集团的重要意义，他表示，酒行业深度调整，还在于要“抓好主业”，“酒主业利润还是很好”。