从某种意义上说，此次疫情不过是把传统纺织行业存在的短板放大在企业眼前，让企业提前感知自身高质量发展不足的危机感。越是在这个时候，企业越要用全面、长远的眼光看待问题，善于发现，善于反思，主动化危为机。除了优秀企业的经验可以借鉴，不少行业专家也为企业制定了未来发展之路。
千讯咨询发布的《中国纺织场前景调查分析报告》显示，纺织面料企业要更加依靠创新驱动，加速转型升级。“疫情将依赖人脉和渠道的销售模式进一步淡化，逐步回归至价值本身。面料企业须通过模式创新，构建新的价值链，寻找新的利润空间。”一名行业专家指出，疫情过后，企业要致力于通过技术创新研发新的产品和工艺，提升产品质量，降低产品成本；通过与数字技术、网络技术和AI技术的融合，提质增效，打造产品核心竞争力，促进企业的转型升级。
面料企业要进一步控制风险，着眼于可持续发展，关注企业的资金链、生产安全和员工健康；进一步降本增效，找准立足点，优化产品结构和客户群体，缩短产品线。企业只有果断砍掉冗余产品，压缩不必要的成本支出，才能更好地应对未来可能发生的危机。
值得注意的是，疫情过后一段时间内，面料行业人才和劳动力短缺的现象仍将持续，当前，不少地方已经出现“抢人”现象。专家建议，面料企业可利用这段空档期，做好人力资源规划，设计好激励机制和晋升体系，为企业营造良好的用人环境，为员工营造良好的成长环境；注重核心团队的打造和优化，留住、用好关键人才；做好员工培训，提升员工整体素质与技能。