在这种关联式并购的背后，体现出服装企业意图通过并购把更多自认为优质的品牌和资产注入上市公司，增强上市公司的竞争力。这种动作和一些服装上市企业“瘦身”剥离一些品牌和资产的举动遥相呼应，折射出在目前的宏观经济环境和产业发展周期等因素影响下，服装上市企业意图通过提高上市公司资产质量、提升公司融资资质以及做出有效率的并购整合，争取在资本市场发展以及产业转型升级过程中获取更大竞争优势。
近年来通过投资并购、合作经营等方式，千讯咨询发布的《中国服装市场前景调查分析报告》显示，歌力思逐渐由单一服装品牌发展为多品牌运营管理集团，除了IRO品牌是目前旗下首个100%控股的国际品牌外，还拥有主品牌歌力思，以及Laurèl、Ed Hardy、IRO、VIVIENNE TAM等国际品牌在全球或中国市场的控制权，形成涉及时尚、潮牌、轻奢、高定等多领域的高端品牌矩阵，覆盖不同细分市场需求，推动公司快速发展，加快成为有国际竞争力的高级时装品牌集团。
最早在2010年，如意集团出资约40亿日元收购日本成衣巨头Renown41.53%的股份，成为其第一大股东，意在向国际品牌学习其管理运营经验。此后，随着企业的不断发展壮大，如意集团频繁海外“买买买”，2014年买下德国男士西装生产企业Peine Gruppe的多数股权；2016年以13亿欧元的价格收购法国轻奢集团SMCP；2017年以1.17亿美元收购英国品牌雅格狮丹(Aquascutum)，同年宣布收购美国INVISTA旗下服饰和高级纺织品业务，并以22.15亿港元控股高端男装集团利邦控股；2018年完成对瑞士奢侈品牌巴丽(Bally)多数股权的收购……
在连续几年的收购后，如意集团已形成多元的时尚版图，在奢侈品、轻奢、高级男装、面料等领域都有所布局，至今已拥有30多个国际时尚品牌和超过5800家店铺，在81个国家和地区开展业务。