作为一个服装品牌，投资与地产业务一直被视为雅戈尔的副业，然而投资和房地产业务的占比一度超过服装业务。2015-2017年三年间，雅戈尔的投资和地产业务占其总营收最高时达到70%，最低时也达到约一半；在净利上则远超服装主业。
千讯咨询发布的《中国服装市场前景调查分析报告》显示，由于服装行业进入门槛低，竞争激烈，雅戈尔最初选择三大板块共同运营有利于分散经营风险。2016年，雅戈尔的服装业务占比低至28.7%。不过，同年，雅戈尔正式提出回归服装主业，并高调宣布“要用五年时间再造一个雅戈尔”，随后，雅戈尔推出高端男装品牌MAYOR和女装品牌，收购美国中高端商务休闲品牌哈特·马克斯。此后，雅戈尔的服装业务占比逐年提高，2018年达到53.09%。
2019年上半年，雅戈尔发布投资战略调整公告称，将对发展战略作出重大调整，未来进一步聚焦服装主业，除战略性投资和继续履行投资承诺外，将不再开展非主业领域的财务性股权投资。数据显示，2019年上半年，雅戈尔的服装业务占比提升到60.35%。
虽然近年来雅戈尔一直努力在回归主业，但是主营的商务服饰市场整体趋于固化，终端需求偏弱，导致雅戈尔在发力主业的过程中很难快速看到效果。消费者对于雅戈尔的印象还停留在“质量很好，但是版型太一般”“版型中规中矩，不够新颖”“送给爸爸的礼物”等阶段。