纺织品牌始终离不开全球化战略

2020-01-01 06:24阅读:82

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站整理

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这一年在全球化的发展方面,国内运动服饰品牌都在稳步进行中。今年李宁再度登上纽约时装周和巴黎时装周,并带着“行”为主题的 19 秋冬系列登陆日本东京 atoms con。此外李宁还登上Complex Con,向世界诠释中国原创运动潮流的强势崛起。今年李宁不断在世界舞台上亮相,呈现出潮流化、时尚化、世界化的趋势。

聚焦全球化,安踏有自己的想法。收购始祖鸟ARCTERYX、萨洛蒙Saloman母公司AMER Sports后,千讯咨询发布的《中国服饰市场前景调查分析报告》显示,安踏服的全球化布局又有新进步。也因为AMER Sports的关系安踏加深与探路者的合作。相较于一步步走出去,安踏采取的收购策略不失为一种迈向全球化更便捷的方式。拿大户外装备品牌始祖鸟(Arc'teryx)、美国球类装备品牌Wilson、奥地利滑雪装备品牌Atomic等在不同地区具有影响力的品牌加持,更能加速安踏的全球化布局。在今年,安踏集团全球零售总部—上海安踏中心的开工,标志着安踏集团全球化战略迈出了重要的一步,是安踏集团发展史上的新里程碑。

走相同战略的特步今年以2.60亿美元(约合17.49亿港元)收购韩国E.Land World Ltd.衣恋集团美国子公司E-Land Footwear USA Holdings Inc.,获得K-Swiss、Palladium及Supra三大品牌的所有权。之后特步与Wolverine订立合资协议,在中国内地、香港及澳门开展Saucony(圣康尼)及Merrell(迈乐)品牌旗下鞋履、服装及配饰的发展、营销及分销。

这两个品牌在国际上都具有较高知名度与美誉度,合资公司将推进其在中国市场的发展。同时,特步还表示将继续探索并购商机,显然也是想要效仿安踏的战略布局,但特步能否塑造出下一个FILA来助推发展,还要看年轻消费者是否买账。

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