抛开价格从功能性上波司登与国际大牌旗鼓相当，部分工艺如防跑绒处理前者更优于加拿大鹅。但高端服饰商品在保持优质的同时，更是高在了心理价位、认知价位及品牌文化中。无论是加拿大鹅还是Moncler已经在消费者心中树立了巨大的品牌心理价位。
千讯咨询发布的《中国服饰市场前景调查分析报告》显示，为了维护高端服饰心理价位，很多奢侈品大牌可以说不惜一切代价。近期最典型的案例无疑是Burberry销毁价值超过2860万英镑（约合人民币2.54亿元）的库存，而且据英国泰晤士报统计，品牌在过去五年间销毁的商品总价值超过9000万英镑（约合人民币8亿元），宁可销毁也绝不低价销售，这种做法就是在塑造且保持奢侈品牌的高端属性。
反过来看波司登，在国人心中它是接地气的平价羽绒服，高端系列深陷消费者“平价好用”的认知路径，很难与奢侈品划等号，也更不愿意为高价波司登买单。高端品牌还重点依靠其背后的文化与历史。在加拿大鹅的宣传中，强调品牌是加拿大国家警卫队的制服，是上个世纪80年代南极科考队的御寒服，在《后天》《蜘蛛侠》等卖座电影中反复出现。
这就是加拿大鹅的软价值，但在波司登身上几乎看不到，虽然在发布会中波司登展现了航天保温材料、Magic魔术链等黑科技，但它是件衣服而非科技产品，历史文化远比科技含量更能吸引高端消费者。如此看来，似乎没有足够的理由说服消费者放弃奢侈品去买波司登，越是高价位产品越不可能依靠情怀打开市场。但很多品牌都会干一件事，就是设立子品牌，直接对新老品牌进行绝对隔离，改变消费者认知。改变固有观念，真的太难了。