奢侈品牌天生重视“稀缺性”和“体验性”，为消费者创造“便利性”的电商一度是他们的禁忌话题。但随着年轻消费者购买行为逐渐向线上迁移，以及电商平台对体验和服务的升级，奢侈品牌对电商的态度早已从抗拒转变为拥抱。
不过作为一个以3C产品起家的中国第三方电商平台，千讯咨询发布的《中国奢侈品市场前景调查分析报告》显示，京东要想说服凡事以高标准为唯一基准的奢侈品牌，必须要先让自身培养出奢侈品牌所需要的基因。京东选择从门槛相对比较低的时尚产业着手，从已有的用户群体开始延伸，逐渐培养其平台消费者对时尚的兴趣并引发消费。
总的来看，京东在时尚产业的策略分为两个路线：其一是为本土原创设计力量提供平台，其二是国际化和定制化路线，二者发挥协同效应争夺网上服饰市场。京东在米兰举办了“时尚发光体发布秀”，将中国设计师原创品牌带向米兰时装周，成为有史以来首次登陆米兰女装时装周的中国设计师品牌。
2016年9月，京东则携手六个本土高级定制品牌，亮相伦敦时装周，举办名为“京制”的服装发布秀。与“京?制”服装伦敦发布秀同期上线的还有定制频道，这是京东试图把其进军时尚产业道路引向更高端层面的迹象之一。通过这一频道，消费者可以快速找到适合自身需求的定制服务供应商进行自助式下单定制。