“面临经济增长乏力、行业经济运行严峻的形势，42家上市服装企业的总积压库存曾一度达483亿元。与此同时，在今年‘双11’时，淘宝销售收入达到191亿元，电商的辉煌给传统零售市场带来极大的冲击，以及未来发展的不确定性。”朗姿服装股份品牌管理中心总经理王国祥在2013中国服装大会上说道。
面对国内外中高端女装（女装项目可行性研究报告）之间的“差价”越来越小，本土女装品牌该从哪里寻求突破？在王国祥看来，VIP客户群、终端表现、渠道选择等将成为未来中高端女装突围市场的重要“支点”。
“随着商品品类的丰富，各品牌日益注重单品间的组合搭配，突出产品的功能化、时尚化以及环保功能等，品牌竞争也逐渐从以往单一的某一项竞争，例如商品竞争、渠道竞争或者营销竞争等，向全方面的竞争过渡，最后的竞争将上升到VIP顾客群的竞争层面。”王国祥对当前女装市场的竞争格局评价道。
企业该如何将品牌个性融入终端形象，深化消费者对品牌的认识？国内十佳服装设计师刘勇说，这要求企业必须强化自我品牌的终端形象。标志性图案和符号的运用必不可少。
在终端渠道的选择上，中高端女装品牌又该如何抉择？“百货作为中国传统市场最关键的一个零售渠道，在过去的很多年内占据了绝对的市场引导地位。”但与此同时，王国祥也承认，随着购物中心的崛起和人们消费观念的变化，百货业的市场份额受到了极大的蚕食。