去年，中国本土体育品牌表现不佳，纷纷出现门店大幅关闭、盈利预警、管理团队换血，库存居高不下、订单下滑的问题。其中，李宁品牌几乎遭遇了运动（运动服装项目可行性研究报告）品牌要面临的所有问题。
李宁集团2012年年报显示，公司去年收入67.39亿元，较上年跌24.5%；亏损19.79亿元，为公司上市八年来首次出现年度大幅度亏损。去年7月份，李宁公司公布三阶段的变革计划。其中，在第一阶段将重点关注零售销售及存货问题，改善产品及运营成本，加强组织和执行能力，改善渠道效率、盈利及业绩，聚焦核心产品和国内市场及加强品牌投入和改善营销效率。
据了解，李宁公司目前第一阶段变革已经完成，库存已经接近正常水平，并且李宁公司的变革已逐步进入第二阶段。而这一阶段将全面改善供应链、上市和产品规划，通过有指导性的订货、对畅销产品的快速补货、以及快速反应产品，建立零售导向业务模式。