据了解，服装上市公司中，40%的企业2012年业绩出现大幅下滑，2011年底，18家A股服装企业累计库存商品86.82亿元，到2012年中期，该库存依然维持在84.94亿元。由于库存无法消耗，服装行业内价格战愈演愈烈，网络、折扣店、百货公司大型特卖会均成为清理库存的“下水道”，长达一年多时间的“断尾求生”，彻底撕下了服装行业的华丽衣裳。
据有关数据显示，2012年，美邦全年净利下滑29.55%；实现营业收入约95.10亿元，较2011年同比下滑4.38%；归属于上市公司股东净利润为8.5亿元，较2011年同比下滑29.55%。截至2012年底，美邦的库存金额由2011年底的25亿元降至2012年底的20亿元。
一般而言，服装（服装市场前景调查分析报告）库存危机爆发的顺序依次为体育用品—休闲装—男装—女装/童装，因此库存还没到最困难的时候，服装企业对于清库存的力度还没到极致。只有当公司财报收入增速（代表加盟商拿货增速）低于终端增速，才意味去库存接近尾声，以此来看，绝大多数服装企业未到“安全区”。