国内纺机企业发展模式需根据自身特点而定

2012-12-17 04:09阅读:69

作者 : 千讯咨询   来源 / 本站原创

字号

最近几年,纺机(纺机市场前景调查分析报告)企业发展出现多种模式,有些生产多种纺机设备,有些进军房地产等领域,有些只做几种产品,但效率可观,对于这些模式,行业内也没有定性。从整体态势来看,不管是“大而全”还是“小而精”,企业只有保证自身生命力,在产业链上共同扶持,共同发展,才能使产品做精、做久。

据有关人士介绍,企业发展的模式都有它自身的有点,比如“大而全”,它充分利用自身齐全的研发队伍、加工体系、各类装备等优势,能对多门类纺机进行研发、生产和销售,有利于企业全面出击市场。而“小而精”的发展模式可以使企业集中力量办大事,将小事做强、做优,从而取得竞争力。两者只有相互存在,把握市场脉搏,才能建立不败格局,企业才能走得更远。

广告、内容合作请点这里:
关于我们| 组织与团队| 产品与服务| 客户案例| 媒体合作| 寻求报道| 加入我们| 常见问题| 联系我们| About Us

全国统一热线:400-650-6508 / 400-118-6508 / 400-835-6608 / 010-58769018 / 010-58769098

可行性研究/商业计划书专线:400-650-6508    IPO咨询专线:400-118-6508    产业园区咨询专线:400-835-6608

地址:北京市朝阳区光华路5号世纪财富中心西座六层    邮编:100020

版权所有 千讯(北京)信息咨询有限公司 [京ICP备09012209号]

Copyright © 2002-2024 Qianinfo.com Inc. All Rights Reserved.

法律顾问:北京市隆安律师事务所|周日利律师    媒体合作:010-58769098