“十一五”伊始，中国服装行业就进入了历史性产业调整升级阶段。产业资源开始进行流动重组，行业的区域布局和企业梯度的转移。
随着中国服装消费市场格局悄然生变，出口格局发生转变，国际竞争力面临重塑。内忧外患等种种不利因素为广东服装产业外贸格局的调整埋下了伏笔。
“十一五”期间，广东服装设计成为品牌核心竞争力，设计师队伍力量雄厚；服装总产量、总产值及累计完成总出口额仍位居全国首位，服装品牌发展蓬勃，资源向优势品牌企业集聚；专业市场升级迅速，电子商务发展成为新的销售渠道，开拓国内市场成为新热点。
内需外需齐拉动
在广东省服装服饰行业协会会长刘岳屏看来，”十一五“期间可以分为两个阶段，历史转折期当属2008年的国际金融危机。
刘岳屏表示：”翻看历年数据我们就不难发现，国际金融危机之前的2007年，当时广东省服装出口额达到了339.22亿美元，这是‘十一五’期间年出口额的峰值；之后，2008年跌到了253.5亿美元；2009年继续下跌到224.9亿美元；2010年估计能恢复到260亿美元左右。"
他指出，国际金融危机暴露了广东服装行业的弊端，即过分依赖出口，近八成出口企业没有内销渠道；出口市场单一，集中于欧美。而从深层次看，广东服装自身也有问题，有的服装品种成本要比其他省份高出20%-30%，针织纱、裤子等工艺简单的品种完全可以在其他省份生产，“广东制造”的优势将逐渐消失。
刘岳屏说：“虽然2008年开始出口额大幅下降，但是服装产量并没有显著的变化，可见原来以出口为主的服装企业开始进军国内市场。”
在新战略下，广东服装产业经济增长由主要依靠投资、出口拉动，向依靠消费、投资、出口协调拉动转变；现代服装业企业将打造品牌，善于资本运作并整合产业链资源；广东制造的成本在攀升，传统服装加工业要在珠三角生存，须加大技术、设备更新改造，提供高附加值的产品。
这次金融危机也给广东的服装产业敲响了警钟，不少企业开始摸索两条腿走路，规避风险；同时，也带来了政府铁腕推进产业转移的决心，珠三角地区不少服装企业都成为被转移的对象，产业转移已经成为了“十一五”乃至“十二五”产业发展的趋势和必然。
2009年面对广东服装出口贸易的逆境，广东计划全面整合珠三角9个城市的服装产业资源，力图下大力气促进服装产业转型升级，将扩大内需确立为新时期广东省的重大发展战略。
在2009年由广东省服装服饰行业协会牵头出台的《珠三角地区服装产业发展规划纲要》中重新定位了服装业，将服装业分为传统服装加工业和现代服装业，并明确阐述了现代服装业的特点和作用，将“扩大内需”上升到战略高度。