特步执行董事及首席财务官何睿博表示,并不认为NIKE进军二、三线城市是他们的大方向,若NIKE作出相关部署,特步只视为多一个本土品牌竞争。而特步2010年第二季旗下分销店录得高单位数的同店销售增长,较首季的低单位数增幅为佳,全年同店销售增长幅度目标则为中单位数字。
对于较早前Nike有意在内地推出定价200-300元人民币的鞋类产品,进军二、三线城市市场,他直言,Nike在内地发展已有10多年,一直了解内地消费者对高端产品的需求,亦明白到低端产品并非Nike的利润之源,因此不认为进军二、三线城市为Nike的大方向,亦不会推出太多前述价位的产品。若Nke作出有关部署,特步只视为多一个本土品牌竞争。
现时本土品牌在二、三线城市较具优势,一方面市场对本土品牌较熟悉,另一方面目前有关品牌在相关市场已有完善分销网络。
据香港消息,特步执行董事及首席财务官何睿博指出,2010年第二季旗下分销店录得高单位数的同店销售增长,较首季的低单位数增幅为佳,全年同店销售增长幅度目标则为中单位数字。
何睿博又期望,在2011年春季的订货会旗下产品平均售价会有增幅,预料服装产品可录得5-10%升幅,鞋类产品的增幅为单位数,不及服装产品。他又预期,未来3-5年,内地整体市场有15-20%增长,有信心公司发展优于市场。
较早前内地从事生产的行业均对员工提升工资,何睿博指出,在工厂从事生产工人正是公司的产品主要销售对象。当他们工资增加,对特步的影响属正面。现时特步只有50%的服装产品及10%鞋类产品为自行生产,其余则通过外判方式生产,工资只占销售成本5%。前有关品牌在相关市场已有完善分销网络。