铝合金门窗公司在这个高速发展的新时代要采取不同的方针，才能实现稳步发展啊。为什么这么说呢?有很多铝合金门窗公司其实现正处于转型时期，很多时候都是别人采取什么方针，自家门窗公司就采取什么方针。别家生产什么类型的产品，自己门窗品牌就生产什么类型的产品。别的铝合金门窗厂家的品牌定位是这样的，自己门窗品牌定位就要跟风一样。这样人云亦云，没有自身的特色，是不能很好发展起来的。铝合金门窗公司在新时期，就要采取不同的方针才会形成雄厚实力的铝合金门窗品牌
铝合金门窗公司要采取不一样的市场定位方针。市场定位是每家铝合金门窗品牌必须做好的事情。门窗品牌定位就需要针对不同门窗公司的实际情况以及详细分析国内市场需求和消费水平情况后作出的市场定位方针。例如铝合金门窗公司可以选择以乡镇作为市场定位的方针，因为太多门窗品牌都是选择在一线或二线大城市，而乡镇虽然经济发展水平相对落后一些，但需求量是很庞大的。了解乡镇的实际需求和消费水平，从而研发不同系列的铝合金门窗产品以及做出合理的价格定位，这才是与他人不同的市场定位方针。
根据千讯咨询发布的《铝合金门窗产业发展前景展望报告》显示，铝合金门窗厂家要采取与别不同的人才培养机制。有不少铝合金门窗厂家都在面临这个问题：人才稀缺，人员流失率严重的同时难以招聘合适的人才长期稳定在自家门窗公司积极做事。因此门窗厂家要采取与别不同的人才培养机制，让合适的人才长期稳定为公司发展而努力。
门窗厂家要采取不同的车间生产秩序方针。车间管理秩序很常见的问题，但很多门窗品牌都没有做好的，从原材料采购到各工序加工，例如切割、组装、上螺丝固定、上玻璃、调试等等不同工序都要指定严谨的车间生产秩序方针，确保原材料采购无误及时的同时，各工序组装井然有序。