千讯咨询发布的《中国家装市场发展研究及投资前景报告》显示，互联网家装玩家的不断涌入、互联网家装模式的不断推陈出新开始让人们看到了解决家装行业固有痛点和难题的方式和方法，互联网家装俨然已经成为家装行业进化的“正确道路”。然而，以流量红利为代表的互联网红利的落幕让人们看到了互联网技术以及延伸而来的互联网模式并非是解决家装行业痛点和难题的“万金油”，因为用户的痛点并未得到根本改变，家装行业必然需要新的变革才能继续探索满足行业升级和用户升级的需求的方式和方法。
以新零售、新制造、新金融为代表的新时代的来临让人们看到了改变家装行业痛点和难题的方式和方法，借助这些新概念对家装行业进行深度赋能成为人们的首要选择。于是，我们看到赋能互联网家装成为后互联网时代的发展潮流，除了头部的互联网家装公司之外，新的技术和服务提供商同样将互联网时代并未改变的传统家装公司看成了新的发展蓝海，试图通过不同的方式来进行掘金。
红利的大潮退却，互联网家装开始调转航向
在很多人的印象中，家装行业始终都是一个非常传统的行业。漫长的产业链、传统的工人、落后的供应方式是家装行业给我们的第一印象，正是因为如此，人们在改造和破解家装行业痛点和难题的过程中会遭遇诸多的难题和挑战。互联网时代的来临让人们看到了退而求其次的新的可能性，即通过改变家装与用户的对接渠道来缓解一线家装公司获客难的困境。
在移动互联网的大潮下，我们看到了以互联网和家装两种元素简单相加为代表的全新进化的开始，并且诞生了各式各样的互联网家装平台。然而，随着互联网红利的退却，互联网家装需要调转航向，才能获得新的发展机会。从用户到行业，家装行业的改造对象正在发生改变。在互联网时代，几乎所有的互联网家装玩家都在将C端用户看成是终极目标，通过将这些C端用户输送给一线的家装公司，他们获得了信息费和中介费。
同互联网时代仅仅只是吸引C端用户的流量不同，当家装行业的发展目光转移到B端行业身上的时候，人们更加关注的是赋能。于是，我们看到一场以新零售、新制造和新金融为代表的全新的发展大幕开始缓缓开启。在这个过程中，一线的家装公司、家居生产企业、设计公司等组成家装行业的B端用户都是改造对象。
通过改变这些行业的生产方式和供应方式，我们可以找到实现家装行业全新发展动能的方式和方法，从而找到破解家装行业那些在互联网时代无法破解的痛点和难题。对于用户流量的红利见顶的大环境来讲，家装行业将发展重点转移到行业身上无疑可以获得新的发展机会。
随着流量红利的见顶，特别是随着各种运营方式不再奏效，人们开始寻找促使C端和B端用户的方式和方法。从根本上看，我们只有改变家装行业本身，才能在用户需求已经改变的情况下，实现供应与需求的对等，从而实现家装行业的发展。仅仅只是创新运营方式已经不再奏效，只有深度改变家装行业本身才能实现。
于是，我们看到平台模式开始逐渐失去原有的效力，越来越多的人开始通过深入到行业内部来寻找破局的方式和方法。无论是改造家装行业的生产方式，还是改变家装行业的供应方式，平台模式都不再是首选，深入到家装行业的每一个流程和环节当中去改造家装行业的本身成为主流。
在这个时候，新的玩家们不再做撮合，而是开始将深度介入、深度赋能和深度改变当成是终极目标，因为只有这样，才能找到破解家装行业痛点和难题的方式和方法。从互联网到新技术，家装行业开始寻找新的生长土壤。互联网家装时代的终极力量源泉其实是互联网技术，所有的模式，所有的平台都是建立的互联网技术的营养基上的。这就决定了几乎所有的互联网家装模式都是以信息撮合和去中间化为切入点，并不会找到更多新的方式和方法。随着互联网技术沦为基础设施，成为每一个行业、每一个公司的标配，它身上的营养存在被透支的风险。互联网家装同样如此。在这个时候，我们必然需要给家装行业的发展寻找新的生长土壤和营养液。
在新技术成为风潮的大背景下，家装行业将发展的航向调转到新技术身上无疑是一个正确的选择。无论是大数据、云计算和人工智能，我们都可以从它们身上汲取到新营养，最终实现对家装行业内在流程和环节的深度改造。相对于互联网的简单、直接，新技术对于家装行业的改造更加深度、多元，更加能够去深度改变家装行业本身。
从向互联网要动能到向新技术要动能，家装行业的底层的推动力正在开始调转航向，可以确定的是，随着新技术的不断成熟和应用，我们可以找到更多的营养和动力，这些新的营养和动力不仅能够改变家装行业本身，同样可以为家装行业的发展寻找到新的方向。
在互联网红利依然退潮的大背景下，家装行业需要将自身的发展航向从互联网转移到新技术身上，从而获得更多新的发展可能性。当互联网红利的大潮退却，我们需要找到新的破局点，于是，家装行业的发展开始调转航向寻找新出路。无论是从改造对象、参与方式，还是从动力源泉上，家装行业的发展都在经历一场前所未有的深度改变。
转型在所难免，新航道里互联网家装如何避免触礁？
家装行业内外部环境正在发生的急剧变化告诉我们转型在所难免。正如互联网家装时代遭遇到的波折一样，新航道里的互联网家装同样需要谨慎小心，以互联网时代的发展经验为准绳，找到避免触礁的方式和方法，才能让家装行业的发展带入到新阶段。
当家装行业的进化进入到了新的盈利周期里，我们或许才能真正跳出互联网的陷阱进入新阶段。那么，家装行业的新产品和新服务究竟是什么呢？在我看来，所谓的新产品和新服务将不再是传统的装修，而是更多的与人们的生活息息相关的存在，只有这样家装行业的发展才能跳出传统逻辑，进入到新的发展阶段。
当互联网的红利退却，我们看到越来越多的玩家开始调转航向。无论是改造对象，商业模式还是驱动技术上，家装行业都需要一次由内而外的全新改变。毫无疑问的是新的进化将充满机会，同样会暗礁林立。
找到避免暗礁的安全航道，或许才是互联网家装能够持续发展，走得长远的关键。在这个时候，即使是头部的互联网家装公司同样面临挑战，因为这是一个全新的时代，它与互联网时代的先发优势毫无关联，所有玩家都在同一个起跑线上。
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