千讯咨询发布的中国新型建材市场发展研究及投资前景报告显示，潜在的侵入者的威胁主要表现在如果让潜在的侵入者进入市场，就会与行业内企业争夺有限的资源和抢夺市场份额，势必导致企业利润减少，或危机企业的生存，所以行业内企业会对潜在的侵入者设立各种壁垒，尽可能的阻碍潜在侵入者进入市场，新型建材行业比较常见的壁垒有：品牌忠诚度如何，是否规模经济，是否有绝对成本优势，顾客转移成本高还是低，以及政府管制松紧情况等方面都是新进入者的壁垒。
1.品牌及销售渠道壁垒
首先，作为新型建材的需求方，新型建材企业最关心的是新型建材企业及时满足其需求的能力和新型建材的质量，这两点事关施工进度和建筑质量，但这两个方面都不能依靠事后检验，因此，建筑施工企业必然会倾向于选择过往在这两个方面表现优异的具有一定品牌知名度和美誉度的商品新型建材生产企业，因此新型建材企业的品牌对于争取客户有重要意义，新进入者面临明显的品牌壁垒；其次，大型施工单位一般与固定的新型建材企业建立稳定的供应关系，以保证商品供应的连续性和产品质量的稳定性，客观上施工单位对原有建材供应商存在一定的依存度，对行业新进入者构成了进入壁垒；最后，新型建材行业的销售客户较为分散，新型建材企业一般同时与多家建筑施工企业保持稳定合作关系，进而形成比较完善的销售网络，行业新进入者在短时间内建立自己的销售渠道存在一定困难。
2.专业人才团队壁垒
新型建材业务的特点决定新型建材生产企业需要很强技术研发实力和生产管理能力，而新型建材生产企业的技术研发水平和生产管理能力是在长期的生产实践经验中才能逐渐积累起来的，因此，一支由拥有丰富从业经验的专业人才团队是新型建材生产企业最重要的资源。而我国新型建材行业起步较晚，具有丰富实践经验的管理人员、技术人员和熟练工人都十分匮乏，行业新进入者在短时间内组建一支专业的人才团队存在困难。
3.品牌及销售渠道壁垒
首先，作为新型建材的需求方，建筑施工企业最关心的是新型建材企业及时满足其需求的能力和新型建材的质量，这两点事关施工进度和建筑质量，但这两个方面都不能依靠事后检验，因此，建筑施工企业必然会倾向于选择过往在这两个方面表现优异的具有一定品牌知名度和美誉度的新型建材生产企业，因此新型建材企业的品牌对于争取客户有重要意义，新进入者面临明显的品牌壁垒；其次，大型施工单位一般与固定的新型建材企业建立稳定的供应关系，以保证新型建材供应的连续性和产品质量的稳定性，客观上施工单位对原有新型建材供应商存在一定的依存度，对行业新进入者构成了进入壁垒；最后，新型建材行业的销售客户较为分散，新型建材企业一般同时与多家建筑施工企业保持稳定合作关系，进而形成比较完善的销售网络，行业新进入者在短时间内建立自己的销售渠道存在一定困难。
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