千讯咨询发布的中国家居市场发展研究及投资前景报告显示，家居行业发展数十年以来，仍然有很多需求没有被满足，发展中产生了各种矛盾，而矛盾也是机会，整个泛家居行业，市场份额超过5%的企业还未出现;真正意义上的全国性的品牌缺失;充分参与国际化竞争的品牌寥寥无几。重形式轻内涵、模仿多，创新少、缺乏科学的体系等原因制约品牌建设的专业度。出口的家具多，但在国外能够占领一定市场份额的品牌，没有出现主力军。
行业集中度与总体规模矛盾
定制家居需求量持续增长。面对巨大的市场，定制家居近1万生产厂家，行业整体市场份额达到2000亿元，但是仅有欧派一家百亿级企业，占市场份额不超过1%。这说明行业在品牌实力、渠道铺设、品牌知名度等方面有待提升。销售渠道的高度分散是制约家居行业集中度提升的主要因素，表现为地方性品牌过多，龙头企业市场占有率较低。从各细分品类看，定制橱柜、床垫行业的前3大品牌的市场集中度均不足15%，沙发行业前三大集中度仅为15.88%，各品类均存在众多区域性地方品牌。
全国性品牌与区域性品牌发展矛盾
随着市场竞争的日趋激烈，全国性品牌加大了对市场的开拓和向三四级市场的延伸。此外由于消费者理性的增加，品牌消费意识的增强和经济水平的提高，广大消费者在消费行为和偏好方面更愿意选择知名的全国性品牌。这给区域品牌的发展带来了巨大的冲击。
无论在规模方面，实力方面，在宣传方面还是在终端建设，全国性品牌均远远超越了区域性品牌，区域品牌的发展空间日趋缩小。在竞争变革的环境中崛起，突出重围是关键；在机会和优势方面，由于地方人文消费特色，广阔的农村市场的存在，地方政策和人力资源方面的优势，国内各个区域经济发展不平衡、用户需求多样化等原因，很多全国性品牌对区域市场了解有限，在市场覆盖、服务响应速度等方面存在一定缺陷。区域品牌的发展还存在空间和机会。
对许多区域品牌而言，可谓是机遇与挑战并存。区域品牌具备的核心竞争优势在于：
1、服务半径小，反应快。区域品牌由于工厂在小范围内，意味着服务，市场反应可以更快对接，短平快恰恰是家居行业的核心竞争要素，这种优势是目前全国性品牌暂时无法替代的。
2、资源聚焦，点上突破。区域品牌通过资源的集中化，在本区域内集中爆破，可以用田忌赛马式的智慧在小范围内对全国性品牌形成区隔竞争。
区域品牌的这种优势是可以长期存在的，如果资源聚焦，加强产品及服务，完全有可能抵抗全国性品牌的竞争，并且可以从区域不断发力，走向全国，金牌厨柜、我乐、志邦等品牌的崛起就充分的证明了这一点。
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