千讯咨询发布的中国家电市场发展研究及投资前景报告显示，传统家电行业经过40年的“群雄逐鹿”，市场竞争早已白热化、透明化，想要精准把控市场、把脉消费者，需要在技术、营销、渠道、售后等战略维度上不断打磨、强化。中国家电行业的佼佼者、互联网时代空调智能化的“领头羊”，敢于突破常规，将消费者利益作为企业发展信条，进行模式创新、技术革新、品质升级，是其推动行业强势进入品质3.0时代的必然结果。
历经三次转型 奥克斯保持清晰的品质发展之路
随着首次转型升级的成功，奥克斯对品质更加自信，在2018年9月，奥克斯行业首推“使用60天无理由退货”品质行动，得到了人民日报、经济日报等权威媒体的报道，在行业中成功点燃了“品质革命3.0”的“火苗”，并迅速获得消费者的认同。
早在2012年，在众多家电品牌还犹豫不决的时候，迅速确定互联网、智能化发展战略，积极拥抱电商，通过产品品质与创新的不断提升，实现了跨越式的增长。自2012年至今，奥克斯电商平台增长近56倍，今年6.18期间销售总额破40亿，即使在非空调旺季的双11也取得了总销额20亿的成绩，成为实至名归的互联网空调品类领军品牌。
除了互联网势头发展良好，奥克斯也一直深耕渠道，进行了一系列的O2O模式的探讨，不断进行O2O转型。2017年，奥克斯行业首创 “网批模式”，这是以整合信息流、资金流、物流、服务流的价值链条，构建去层级、提效率、降成本、高体验为核心的全新商业模式，通过厂家直供的方式真正让利于经销商，打造至真至诚的利益共同体。
为了做好线上线下融合，目前奥克斯已经规划了“X战略”，该战略计划将以奥克斯主导产业为基础搭建O2O平台，为更多中小企业服务，为经销商赋能。“发展零售道路是互联网企业发展的必然趋势，因此做好线上线下融合是奥克斯线下零售的核心关键，是致胜的先决条件。”“网批模式”的成功是奠定奥克斯全面发力线下渠道的基础，也为确保其O2O转型成功提供了优质条件。
发布品质白皮书 奥克斯进入“品质经济”快车道
从历经多次重大战略转型，到在消费市场全面接受检验取得骄人成绩，奥克斯空调“洗尽铅华”，2017年正式推出行业首创的“网批模式”。随着“网批模式”愈发的趋于成熟，奥克斯空调将持续加码“赋能零售”，通过一系列的赋能，深耕零售，巩固线下的市场影响力。从创业初期的1.0，到人工智能的2.0，再到从人工智能过渡到人性化体验的3.0，奥克斯空调再一次走在行业前端，践行“品质革命”的又一征程，引领民族品牌更深远的发展。赋能加码，让网批模式不止惠及线下经销商，要让更多的消费者也能享受到福利政策是“网批”2.0模式惠及全民战略的要领，进而实现共赢未来的美好愿景。
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