在目前市场竞争越来越激烈的形势下，平板膜生产企业应针对企业的实际情况，针对企业所处的不断变化环境，针对不同的产品及产品所处的不同市场来制定价格。平板膜生产企业制定产品价格的目标包括：利润额、销售额、市场占有率。制定价格的策略应该是：在确定追求产品的利润时，产品定价按照以成本为导向的定价法，而在追求产品的销售额和市场占有率时，采取以竞争为导向的定价办法。在制定了产品的基本价格体系后，还应该针对用户的差异性、重要性等因数及企业的战略导向、面临的形势变化适时调整销售价格。
千讯咨询发布的中国平板膜市场前景调查分析报告显示，随着平板膜行业的发展，竞争加剧必然会引起更多的企业加大对服务的重视，因此平板膜企业需要做好前期和后期的服务，特别是后期服务，能够及时解决用户在体验产品时出现的问题，这样不断能够拉近和用户之间的关系，同时也会提高企业在平板膜行业的知名度，赢得更多的市场。
在做区域投资策略时，要从以下几个方面考虑：一是该地区的发展情况，例如如果当地平板膜的下游行业不发达，那么平板膜产品就没有特别大的市场，产品就难以销售出去。我国平板膜的销售市场主要在经济较发达地区。二是考虑平板膜生产企业的数量及规模，在某一地区建立新的企业要充分考虑当地的竞争情况，企业数量众多无疑增加该地区平板膜市场的竞争激烈程度，新进入者如果没有原有品牌的支持难以在该地区立足。三是当地的市场消费情况，从而确定产品的市场定位，如果在平板膜者需求较少的欠发达地区建厂，产品定位于高端产品，那么在当地区的销量情况前景就不容乐观，因此，平板膜企业要根据目标市场的具体情况确定产品定位。
由于我国平板膜行业主要需求区域集中在华东、华北、华南地区，因此未来可将投资区域集中在华东、华北、华南地区。
随着人们消费水平的提高，平板膜的需求量将会大幅度增长，产业的发展是延长膜材料产业化链条的一个新突破点，企业可一边向上游的原材料延伸，一边向下游的服务拓展。一方面有利于产品销售，同时企业也降低原料风险，而产业链的延长将减少企业经营风险，提高竞争力，所以行业要摆脱过去单一生产平板膜的局限，提高产品的附加值。
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