家居大佬的“门店之争”不曾停歇，疯狂扩张的背后隐藏的“野心之战”促使各大企业纷纷迈出跨界的第一步，增加了曝光度的同时，也为企业带来了双重压力。企业应该如何自处?家居企业的“追逐之战”仍然在如火如荼地进行中，红星美凯龙、居然之家、阿里你追我赶疯狂扩张的同时，也开始了家居企业的“跨界潮流”，家居巨头纷纷将势力延伸到其他领域，以图增强存在感。这或许也预示着，双重压力即将来袭。
曾几何时，家具经销商与卖场的“相爱相杀”长期霸占行业热点话题前列，但在各方看似消停之时，连锁卖场却仍在以最猛烈的速度扩张。不仅如此，连锁卖场频现转型迹象，也在无形中成为广大经销商新的“压力阀”。先看一组数据，2017年，红星美凯龙、居然之家合计新开店面122家，创历史新高，平均下来每月开店数量超过10家。截至去年底，两者合计卖场数量已达479家，零售额临近1500亿元，市占率大概率突破20%。
数据显示，截至2017年底，居然之家店面数量达223家，同期红星美凯龙店面数量256家。而就在两年前，居然之家店面数量还保持在125家，红星美凯龙则为177家。整体数量上升同时，连锁家居卖场的龙头之争也日渐激烈。从卖场数量来看，2015年居然之家和红星美凯龙的店面数量差距达52家，而仅仅两年时间，这个数字就已缩至33家。销售额来看，仅在2016年，居然之家商场零售额就达489亿元，市占率7.48%。同期红星美凯龙商场零售营业总额706亿元，市占率11.82%。
按此计算，2016年居然之家、红星美凯龙合计以358家(居然之家158家，红星美凯龙200家)的卖场数量，贡献了1195亿元的商场零售额，合计市占率达到了19.30%。而根据居然之家早前公布的数据显示，其2017年商场零售额达到了608亿元，如果按此增速计算，红星美凯龙同期商场零售额则能达到878亿元，两者合计商场零售额能达到1485亿元，合计市占率也将大概率突破20%。
根据居然之家2018年发展规划，2018全年公司将争取新开店100家以上，商场营业额达到750亿元。不仅如此，居然之家早前规划显示，2022年之前将线上、线下完全融为一体，实体店数量超过600家，市场年销售额超过1000亿元，成为中国家居行业第一品牌。2027年之前完成从“大家居”向“大消费”的转型升级，走出国门，实体店数量超过1200家，市场年销售额超过2000亿元，成为中国消费行业第一品牌。
3月28日，居然之家与盒马鲜生签约合作。此前，居然之家打造的高端儿童乐园――啵乐乐儿童主题乐园已在北京丽泽商务区的居然之家体验MALL正式开业。至此，居然之家顺利完成在进口食品超市、院线、餐饮、儿童娱乐、体育健身、居家养老、数码智能等大消费领域的布局。
不止如此，今年2月，阿里巴巴以及关联投资方以54.53亿元人民币入股居然之家，并持有其15%的股份，成为其第二大股东。与此同时，包括红杉资本在内的16家投资机构也共同向居然之家进行联合投资，合计投资金额高达130亿元。同样是在2月份，顾家家居公告拟出资1.98亿元参股居然之家，投资完成后，将间接持有居然之家0.54%的股权。公告同时表示，此次投资以保持业务战略合作的同时获得其IPO上市资本收益。这也间接证实了居然之家的IPO计划。而除了IPO之外，跨界自然也成为居然之家一系列市场操作的关键词。
但考虑到品牌集中度提高的因素，未来品牌数量或将逐步下行，家居卖场招商、经营压力必然增加，因此多业态模式几成必然，而近年来火热的大消费自然也就成为了家居卖场争夺的热点。而对于广大的家具经销商而言，未来将承受的则是卖场扩张和卖场转型带来的双重压力。