这几年，是定制家居行业发展的黄金年代，是行业普遍高增长的时代，定制的发展，对整个家居产业从设计、装修施工、生产、传统家居品牌，零售，互联网化发展，都产生了根本的影响。从规模的角度来看，由于家居企业这两年的资本化证券化，多发生在定制家居企业，定制龙头本身规模已经很大，并且每年以40%左右的速度高速增长，再加上资本力量加持，所产生的竞争势能十分强大。
2017年，注定是定制家居企业发展的分水岭，第三阵营的生存战，将会从2017年开始正式打响。据千讯咨询发布的《中国家居市场发展研究及投资前景报告》分析，对于第三阵营定制家居企业，有几大确定性因素必须面对。
第一个是国家宏观政策的影响，比如史无前例的环保政策，房产限购等。环保政策淘汰的是落后产能，房产限购压缩了需求。同样的这两个要素，对第一阵营和第三阵营带来的后果大不相同。对于第一阵营而言，环保政策淘汰落后产能，增加了市场空间，解决了企业无法解决的非对称竞争，给了本身可能就对环保非常重视的规模化企业特殊的机会。房产限购虽然对所有企业都有影响，但这个影响对规模企业而言，仅仅是影响，或者经营变得艰难，只要应对得当，并不是生死问题，而对于第三阵营而言，这种市场的萎缩，多数是生死问题。由于现在国家的政策应该趋向稳定，在可以预期的时间段内，这个压力都不会减少，所以在更长的时间段内，从正面的角度来讲，这也是规模企业的机会。
第二大确定性因素是竞争强度大幅增加。由于第一阵营，第二阵营上市后面临增长的巨大需求，必然加速市场的扩张，原来被第三阵营占据的区域市场、缝隙市场或者第三、第四、第五线市场，将会得到这些企业空前的重视。在一个暗牌变明牌的时代，资源成为决定生死的关键要素，资源不足的企业就将会面临生死坎。
第三个确定性要素是做企业的复杂程度大幅增加。由于互联网持续对行业的深入影响，用户的消费习惯发生变化，零售模式的创新变革，生产制造的高效个性化、规模化定制等，企业需要更多高能、跨界人才以应对更加复杂的企业升级管理要求与竞争挑战，在这一方面，第三阵营的企业处于人才的先天弱势。所以，面对未来的竞争，套用一句老话，21世纪的竞争，还是人才的竞争。
第四个确定性要素是资源的不足。由于第一第二阵营大部分企业的上市，这些企业都获得了比较充足的发展资金，而第三阵营，既面临前面的问题，更面临资金不足的资源问题，导致既无法守住自己的阵地，更无法进攻获得更大的市场。
第五个是整装、精装的变革以及由此带来行业供应链模式的变化，定制家居用户被直接截留的风险越来越高。而新房精装化，地产公司对品牌的选择以及定制企业的资金押款能力，都对未来的经营产生直接影响。
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