墙布产品定位，是指企业为建立一种适合消费者心目中特定地位的产品，所采行的产品策略企划及营销组合之活动。
千讯咨询发布的中国墙布市场前景调查分析报告显示，虽然我国墙布主要以低端产能为主，普遍采用了低价策略，但是为了适应各领域的市场需求，增加盈利空间，企业通常会把墙布产品分成高、中、低多个档次不同等级，依据使用市场和成本界定产品市场定位。
墙布目标市场要有一定的规模和发展潜力。我国国内墙布市场仍有加大的提升空间，而国际市场逐渐趋于饱和，销售增长压力增加，未来墙布要把目标市场逐步有国外转向国内。
细分墙布市场结构的吸引力。细分市场可能具备理想的规模和发展特征，从墙布产品细分领域来看，我国的普通墙布同质化严重，市场竞争激烈，而个性化定制的发展空间较大，未来普通编织花型的高品质差异化和个性化领域的发展是墙布主要发展空间。
未来墙布产品的市场发展趋势主要有两方面：第一个趋势是普通编织花型的品质差异化，目前我国墙布生产企业的产品大同小异，产品市场同质化严重，在普通编织花型占绝大部分市场份额的前提下，产品差异化的发展思路有益于提高企业的市场竞争力。第二个趋势是个性化发展。目前墙布领域只有个性化产品的同质化程度低，为了寻求新的发展机遇，摆脱低端恶性竞争的循环，优势产品的个性化发展是争夺市场份额和树立企业品牌的关键。
生产企业做好国内市场，必须树立经营理念，坚持施工服务和售后承诺终身维修的经营体系。对终端用户的墙体涂装要求做出系统的解决方案，实行流程化、专业化处理的一个服务体系，建立"TOP卓越服务体系"，形成"三位一体"的服务品牌和市场效应。
"T"表示培训：培训部为内部的新老员工、经销商、分销商的骨干员工、技术精英制订富有针对性的培训计划，包含服务类、技术类、产品类、营销类、管理类等培训课程，同时进行企业文化的传递。
"O"表示配备资源：精耕细作，决胜终端是经销商赢利的重要法宝，绿芙莱特有的"经销商孵育模式"为经销商业务的成功拓展提供强有力的人力、物力资源支持。
"P"表示公司解决问题：由公司总部提供的24小时咨询服务热线，全方位地对经销商和终端用户所遇到的产品咨询、技术咨询、投诉难题进行科学解答并妥善处理。一般小问题由经销商技术服务专员自行处理，难度较大的及时反馈到公司总部，由客户服务部按照服务流程要求及时统筹协调处理。
相关研究报告
墙布项目可行性研究报告
中国墙布行业发展研究报告
中国墙布市场调查研究报告