随着国家大力推行环保政策，2017年，铝门窗企业发展难度进一步加大，而再加上交通运输成本和原材料价格的上涨，铝门窗企业更是履步维艰。正所谓不再压力中消亡，就在压力中爆发。若想突破当前重重困难局面，铝门窗企业需要尽快转型升级。
随着市场竞争的白热化，铝门窗行业的“同质化”现象日益严重。设计抄袭、产品仿制屡见不鲜。一味模仿虽能带来短期收益，但无异于饮鸩止渴。产品创新能力低、质量没保证的企业是不可能真正强大的。只有不断寻求差异化，立足于消费者需求，加强自主研发，才能吸引更多用户。
铝门窗企业的发展离不开经销商，两者在同一条船上，生死与共。有一些铝门窗企业，“浅薄”地认为开店就是盈利的保证。加盟政策不断刷新，送礼品、抽奖、免费上样，等等。然而，如果只“开店”，不“养店”，只会导致“开一批，死一批”。营销成本不断增加，实际收益却没有。因此，与其追求经销商数量，不如先保证经销商质量。严格审核经销商资历，他们是否能理解产品和品牌理念，是否具备与企业共成长的眼见与能力。同时，铝门窗企业还要注重对经销商的培养，通过定期培训提升经销商素质。
市场千变万化，铝门窗企业若跟不上时代潮流，依旧用老套的策略来应对市场，最终注定被淘汰。街边“拉客”、小区陌拜、电话营销等渠道获取的客户越来越少，互联网已成为标配，这需要各铝门窗企业尽快向互联网转型。然而，在互联网普遍的今天，用户也愈来愈挑剔。线上体验差的问题也日益暴露，如何实现线上线下的优势互补，是一项并不容易的课题。2017年对于铝门窗行业将是更困难的一年，铝门窗企业唯有“求异”、“求质”、“求变”，持续推进企业的转型升级，才能激烈的市场竞争中存活下来，在市场占得一席之地。